Décider, organiser, mobiliser

Date de publication :

18/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

5 pages

Niveau :

expert

Consulté :

4 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Décider, organiser, mobiliser Sommaire

 
  1. Pour changer, de l'esprit et de la méthode
  2. L'art de convertir les équipes au changement
  3. La DRH doit être le moteur de la transformation
  4. Une gestion des ressources humaines en complète évolution

Résumé :

Le « changement management », enquête du changement, est un domaine à la fois omniprésent dans les entreprises, essentiel à leur survie et très discuté. Que l'on parle de gestion du changement, de processus de transformation ou même de « transition organisationnelle », les débats ne manquent pas pour savoir quelle sont les démarches les plus efficaces. Tous sont pourtant d'accord sur le diagnostic et les enjeux. La mise en place du changement dans une entreprise correspond aujourd'hui à deux grandes tendances : un environnement mouvant et des stratégies plus souples. L'environnement institutionnel impose en permanence de nouvelles règles. Que ce soit pour les 35 heures ou pour le passage à l'euro, il faut implanter de nouvelles organisations, de nouvelles méthodes et de nouveaux outils. Ces changements lourds peuvent bien sûr être gérés au coup par coup. Mais peuvent s'intégrer dans des projets plus vastes modifiant les relations entre l'entreprise et ses parties prenantes.

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A propos de l'auteur :

pencil image Thomas D. Collaborateur en gestion financière
Niveau :Expert Etude suivie : ECO Ecole, université : UFR de Reims

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