La démocratie en entreprise : l'exemple de l'entreprise Benoît

Date de publication :

06/03/2008

Langue :

Français

Format :

.pdf

Nombre de pages :

25 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

4 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire La démocratie en entreprise : l'exemple de l'entreprise Benoît Sommaire

 
  1. Présentation du dossier
    1. L'entreprise Benoît et son fonctionnement
    2. Les avantages et points positifs évoqués par les observateurs
    3. Les critiques émises
  2. Mise en perspective théorique
    1. Une introduction à l'échelle du groupe : Kurt Lewin
    2. L'apport théorique de Maslow (1908-1970)
    3. Les limites de ce type de gouvernance prévues par la théorie
    4. « A la recherche des motivations perdues », Frederick Herzberg
    5. « L'organisation industrielle comme système social » Roethlisberger

Résumé :

A la fin des années 1980, un patron de PME défraya la chronique pour avoir mis en place une structure de gouvernance dite démocratique. Jacques benoît, patron du fruit sec, se faisait noter tous les ans par ses salariés, et acceptait de remettre sa place de P-DG en jeu si cette note était inférieure à la moyenne. La démocratie en entreprise est-elle une stratégie managériale efficace ? L'expérience benoît peut-elle être prise en exemple ; sa structure, transposée à une autre entreprise, auraitelle pour résultat de motiver les salariés ?

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A propos de l'auteur :

pencil image Amaury D. étudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : Finance Ecole, université : HEC

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