Les départs massifs à la retraite
Date de publication :
08/10/2007
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
53 pages
Sommaire :
Sommaire
- Les seniors en France
- La place des seniors dans l'economie francaise
- Les départs massifs a la retraite
- Les effets du départ massif
- La GPEC : un outil d'optimisation de la gestion des departs a la retraite
- Les politiques de gestion des ressources humaines
- la GPEC: la solution contre les effets du papy boom ?
Résumé :
Avec les départs massifs à la retraite des générations nombreuses d'après guerre, on sait que la tendance d'évolution de la population active s'inversera d'ici quelques années.
La situation démographique en France n'est pas sans incidence sur les départs à la retraite futurs. Avant la réforme des retraites de 2003, les départs à la retraite devaient fortement s'accélérer à partir de 2005. Si la réforme devrait à terme inciter à l'allongement de la durée d'activité, elle ne modifiera pas toutefois la tendance à l'accélération des départs à partir du milieu de la décennie.
Les départs à la retraite ne seront pas compensés par les nouvelles entrées sur le marché du travail, entraînant à terme une diminution de la population active.
Les enjeux démographiques pour les entreprises sont de conserver les compétences dont elles vont avoir besoin et en attirer de nouvelles, prévenir l'obsolescence des compétences des salariés en poste et maintenir le capital humain de l'entreprise.
L'un des enjeux primordial est de favoriser le transfert de compétences entre les salariés.
L'avantage concurrentiel des entreprises ne réside plus dans les choix de positionnement face à l'environnement mais dans l'exploitation des ressources internes. Parmi ces ressources internes, figurent en première place les savoirs et la capacité des organisations à les exploiter, à les diffuser et à les intégrer au travers d'apprentissages individuels et collectifs.
La gestion des compétences y contribue largement.
Ainsi la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est un accompagnement aux changements à venir, ainsi qu'une stratégie d'adaptation de l'entreprise à son environnement et à la concurrence.
La situation démographique en France n'est pas sans incidence sur les départs à la retraite futurs. Avant la réforme des retraites de 2003, les départs à la retraite devaient fortement s'accélérer à partir de 2005. Si la réforme devrait à terme inciter à l'allongement de la durée d'activité, elle ne modifiera pas toutefois la tendance à l'accélération des départs à partir du milieu de la décennie.
Les départs à la retraite ne seront pas compensés par les nouvelles entrées sur le marché du travail, entraînant à terme une diminution de la population active.
Les enjeux démographiques pour les entreprises sont de conserver les compétences dont elles vont avoir besoin et en attirer de nouvelles, prévenir l'obsolescence des compétences des salariés en poste et maintenir le capital humain de l'entreprise.
L'un des enjeux primordial est de favoriser le transfert de compétences entre les salariés.
L'avantage concurrentiel des entreprises ne réside plus dans les choix de positionnement face à l'environnement mais dans l'exploitation des ressources internes. Parmi ces ressources internes, figurent en première place les savoirs et la capacité des organisations à les exploiter, à les diffuser et à les intégrer au travers d'apprentissages individuels et collectifs.
La gestion des compétences y contribue largement.
Ainsi la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est un accompagnement aux changements à venir, ainsi qu'une stratégie d'adaptation de l'entreprise à son environnement et à la concurrence.
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