Du désir au plaisir de changer. Comprendre et provoquer le changement, Françoise Kourilsky

Cet ouvrage, paru en février 2003 aux éditions DUNOD et qui a reçu le prix Manpower, démontre que le changement n'est pas un phénomène insaisissable, mais qu'on peut le provoquer à travers une aptitude à appréhender différemment les situations et à y répondre autrement. L'auteur françoise kourilsky-Belliard utilise des approches telle que l'analyse systémique, les théories de Grégory Bateson et de l'Ecole de Palo Alto ou encore la programmation neurolinguistique (PNL).
Celle-ci, Docteur en Psychologie spécialisée en thérapies brèves, diplômée de l'institut d'Etudes Politiques, est spécialiste de l'approche de Palo Alto dans le management en entreprise. Elle a notamment développé dans sa thèse de doctorat une approche originale qui s'applique à la communication managériale, la conduite du changement, la négociation et la gestion de conflit.
Conférencière, l'auteur anime des séminaires de communication, de formation et de stratégies de changement dans les grandes entreprises publiques ou privées et elle initie à sa démarche les responsables et dirigeants par le biais de coaching et d'ateliers de résolution de problèmes.
Ainsi, riche d'une expérience originale qui enchevêtre le conseil en entreprise et la psychothérapie familiale, elle fournit dans son livre, qui s'adresse plus particulièrement aux directions générales, aux directeurs des ressources humaines, aux managers mais aussi aux thérapeutes et aux consultants, une méthode pour aborder les chantiers de changement, en tenant compte de la complexité des interactions humaines.