Développer des modules de paie externes permettant la gestion de l’épargne salariale

Date de publication :

24/08/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

50 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

0 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Développer des modules de paie externes permettant la gestion de l’épargne salariale Sommaire

 
  1. Contexte du projet
    1. Présentation du projet
    2. Planification du Projet
  2. Etude onceptuelle
    1. Présentation du lot fonctionnel
    2. Modélisation du besoin fonctionnel avec le langage UML
    3. Conception détaillée de la solution dans SAP
  3. Paramétrage et mise en oeuvre
    1. Environnement de développement
    2. Paramétrage de la solution PEE
    3. Description de l'application

Résumé :

Les ressources humaines constituent le coeur d'une organisation. Elles contribuent d'une façon majeure à la réalisation de bonnes performances et donc au succès de l'organisation. La gestion des ressources humaines, qui sont les piliers de toute organisation, est un élément déterminant pour son développement. Ainsi une bonne gestion des ressources humaines est une nécessité qui s'impose pour une exploitation efficace des compétences mobilisées par l'organisation et devient un élément clé de sa compétitivité.
A un age d'information omniprésente et interconnectée, des entreprises de toutes tailles font de plus en plus appel à la solution ERP pour consolider leur position concurrentielle, en intégrant de nouvelles technologies à leur système informatique. La solution ERP propose une simplicité d'utilisation et un confort d'ergonomie appréciable. Elle offre la possibilité de la personnalisation de la solution selon les besoins de l'entreprise.

Les principales entreprises proposant des ERPs pour la gestion des ressources humaines sont : SAP, PeopleSoft, Oracle, HR Access, etc.
Afin d'atteindre une gestion RH plus robuste et complète les grandes entreprises ont pensé à intégrer l'aspect épargne salariale dans leur politique RH, ce mécanisme d'épargne est un ensemble des dispositifs innovants permettant aux salariés d'être associés financièrement à la bonne marche de leur entreprise et de se constituer une épargne avec l'aide de celle-ci.
Mon projet de fin d'études a pour objectif de développer des modules qui s'ajouteront à l'offre standard SAP R/3, c'est ce qu'on appelle dans SAP les Add-Ons , C'est le cas des modules de paie externes permettant la gestion de l'épargne salariale: Plan d'épargne, Intéressement et Participation aux bénéfices. Les données de base des salariés seront reprises depuis l'ERP PeopleSoft afin de bénéficier de la haute performance de SAP au niveau du moteur de la paie, la génération des états, des rapports, des bulletins de paie et des analyses statistiques.

Le présent rapport comportera trois chapitres : Le premier chapitre définira le contexte général du projet, le second traitera l'étude conceptuelle des processus métier à implémenter. Enfin le dernier chapitre décrira la mise en oeuvre et le paramétrage de la solution sous l'environnement SAP.
En complément, une documentation portant sur SAP R/3, son module de ressources humaines, la méthodologie de travail AcceleratedSAP (ASAP) sera présentée avec plus de détails dans la partie annexes.

Voir docs similaires : Ressources humaines

1
 
Rapport de stage de découverte de la fonction RH

Rapport de stage  |  16/10/2008   |  fr  |  .doc  |  69 pages

2
 
De l'impact des NTIC sur la Gestion des ressources humaines

Mémoire  |  04/01/2007   |  fr  |  .doc  |  87 pages

3
 
Quels sont les enjeux et les limites d'une externalisation des ressources humaines pour une entreprise ?

Rapport de stage  |  18/09/2008   |  fr  |  .doc  |  47 pages

4
 
Politique de GRH du groupe France Telecom

Étude de cas  |  04/05/2004   |  fr  |  .doc  |  21 pages

5
 
Dans quelle mesure la GRH actuelle revêt de plus en plus une dimension stratégique ?

Mémoire  |  05/06/2004   |  fr  |  .doc  |  22 pages

Dernières nouveautés dans la catégorie : Ressources humaines

1
 
La grande famille Colruyt : stratégie de recrutement d'un groupe de distribution

Étude de cas  |  05/11/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

2
 
Recrutement et sélection : étude de la génération des "nouveaux pragmatiques"

Exposé  |  05/11/2009   |  fr  |  .doc  |  4 pages

3
 
La gestion des ressources humaines chez Walibi (parc d'attractions)

Étude de cas  |  05/11/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

4
 
E-HR : pour une évaluation efficace

Exposé  |  04/11/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

5
 
La politique de recrutement des ressources humaines dans une entreprise : le cas de Kahrakib SPA Alger

Mémoire  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  115 pages

Les plus consultés sur 30 jours en : Ressources humaines

1
 
Les nouvelles techniques de motivation

Exposé  |  15/11/2003   |  fr  |  .doc  |  15 pages

2
 
Comment gérer le « capital humain » à la suite d'une fusion ou d'une acquisition ?

Exposé  |  01/12/2006   |  fr  |  .doc  |  7 pages

3
 
La fidélisation des salariés

Exposé  |  06/04/2008   |  fr  |  .doc  |  22 pages

4
 
La motivation des salariés, un facteur de la réussite des entreprises aujourd'hui

Mémoire  |  02/05/2004   |  fr  |  .doc  |  40 pages

5
 
La rémunération est-elle un bon outil RH de motivation ?

Exposé  |  25/05/2004   |  fr  |  .doc  |  21 pages

A propos de l'auteur :

pencil image .  
Niveau :Grand public Etude suivie : Autres Ecole, université : Ecole d'ingénieurs