Diagnostic de management de l’entreprise Cap 3000 : erreurs commises et propositions d'amélioration

Date de publication :

04/02/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

4 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

2 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Diagnostic de management de l’entreprise Cap 3000 : erreurs commises et propositions d'amélioration Sommaire

 
  1. Diagnostic de la situation actuelle
    1. Etat des lieux
    2. Analyse des points forts et faibles de l'entreprise
    3. Les erreurs commises
    4. Les points de fragilités
  2. La démarche pour remettre sur pieds l'entreprise
  3. Plan d'action pour répondre aux besoins du Patron

Résumé :

- L'activité principale de la société est la mise au point de matière électronique sur mesure (systèmes de refroidissement pour matériel électronique embarqué).
- Sa forme juridique est celle d'une Société Anonyme, de 10 employés.
- Son dirigeant a une formation d'ingénieur électronique. Il a repris la société en 1997. Ses compétences : bon sens commercial et humain, mais peu motivé par la conduite des hommes.

Le patron a voulu donner trop de liberté aux salariés en formant des groupes de travail animé par un salarié. Si l'idée était bonne, les conditions et le fonctionnement général ont sûrement été mal définis.
Aucun contrôle n'a été effectué sur le travail des groupes.
Aucun objectif n'a été fixé pour guider les groupes au fur et à mesure. La finalité de devenir leader sur le secteur.

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A propos de l'auteur :

pencil image Florian C. Etudiant
Niveau :Grand public Etude suivie : Marketing Ecole, université : ESC Lille

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