Diagnostic et préconisations marketing pour la marque d'aliments pour animaux Royal Canin

Étude de cas Marketing & marques Marketing produit

Date de publication :

25/06/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

8 pages

Niveau :

grand public

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1 fois

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Sommaire :

Sommaire

Réaliser le diagnostic externe du marché du Petfood
1. Au niveau macro-économique
2. Au niveau micro-économique
Déterminer la position concurrentielle de Royal Canin à l'aide du modèle de Porter
Etablir le diagnostic interne de l'entreprise Royal Canin
1. Au niveau commercial (market)
2. Acteurs de Royal Canin (men)
3. Au niveau financier (money)
4. Production
5. Matières premières : non connu
Définir les stratégies suivies par Royal Canin pour assurer son développement depuis sa création
Proposer des préconisations pour Royal Canin au niveau de son marketing mix pour continuer à se développer sur le marché du Petfood
1. Au niveau des produits
2. Au niveau de la distribution
3. Au niveau de la communication
4. Au niveau du prix

Résumé :

royal canin fut créé en 1967 par Jean Cathary, un vétérinaire français. Son siège social se situe à Aimargues en France. C'est à présent un acteur majeur européen de la nutrition santé pour chiens et chats. Cette entreprise emploie actuellement près de 3200 salariés répartis dans le monde entier. En effet, royal canin dispose de 7 usines de production en France mais aussi en Afrique du Sud, aux Etats-Unis, Au Brésil, en Argentine et en Russie. royal canin commercialise ses produits dans 90 pays.

L'entreprise s'est spécialisée dans les aliments secs pour chiens et chats. Ils sont élaborés sous forme de programmes alimentaires suivant divers critères (dont le poids de l'animal). Une chartre nutritionnelle a même été écrite. Il a une recherche continuelle d'innovation afin d'améliorer la qualité des produits.
Depuis 2002, le groupe a été racheté par Mars, ce qui accroît d'autant plus son développement et son essor. C'est ainsi qu'en 2006, son chiffre d'affaires a dépassé le milliard d'euros.