Diagnostic stratégique et explications du succès de la maison de couture Dior (2004)

Date de publication :

25/02/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

14 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

5 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Diagnostic stratégique et explications du succès de la maison de couture Dior (2004) Sommaire

 
  1. Procédez à une analyse diagnostic et formulez une SWOT du groupe Dior
    1. Diagnostic interne
    2. Diagnostic externe
    3. Confrontation du diagnostic externe et du diagnostic interne
    4. Forces concurrentielles
  2. Quel est le choix effectif de la croissance du groupe Dior sur les cinq dernières années ?
  3. En quoi son métier (clients, produits, technologie) a-t-il été modifié sous l'angle de la rentabilité et des risques ?
  4. Que pensez-vous des stratégies d'extension de clientèles, de développement produits et de la diversification
  5. D'où provient l'accroissement des résultats du groupe entre 2001 et 2003 ?
  6. Comment les spécificités du marketing des produits de luxe s'appliquent-elles au développement produit des parfums du groupe DIOR ? Des adaptations sont-elles mises en 'uvre ? Illustrez et argumentez votre analyse à l'aide d'exemples

Résumé :

L'histoire de la maison dior est un exemple dans le milieu de la mode et sera peut-être même citée en modèle à suivre : son fondateur, mort prématurément, n'est en effet resté à la tête de sa griffe que dix ans, mais cette décennie aura largement suffi à marquer de son empreinte l'histoire de la mode. dior, au même titre que Chanel ou Yves Saint-Laurent, fait en effet aujourd'hui partie des rares maisons de couture à avoir su s'imposer, se renouveler et surtout perdurer au fil des ans.

L'environnement économique est extrêmement important pour le secteur du luxe, car ce dernier est très fortement influencé par les changements de la conjoncture économique.

Il est important de mettre en évidence le fait que Christian dior est associé au géant LVMH, leader du luxe mondial, qui détient un portefeuille de marques très large et très diversifié dans les différents domaines du luxe. Ainsi, de nombreux concurrents directs de Christian dior se retrouveront, en fait, au sein du même groupe.

Depuis deux décennies, Christian dior SA figure parmi l'un des plus grands groupes de luxe en Europe et dans le monde.
Cette holding cotée en bourse détient, depuis 1988, 42% des parts du groupe de luxe LVMH par le biais de la Financière Jean Goujon détenue à 100%. Christian dior SA est aussi la maison mère de Christian dior couture, dont elle possède 100% des parts.

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A propos de l'auteur :

pencil image Julie H. ETUDIANTE
Niveau :Avancé Etude suivie : Communication Ecole, université : ISEG

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