Diagnostic stratégique du groupe Danone et positionnement sur le marché de l'alimentaire (2008)
Date de publication :
30/03/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
10 pages
Sommaire :
Sommaire
- Vers un business model sante réussi
- Il était une fois un petit pot de verre
- Puis l'heure du changement : deux axes stratégiques
- Un changement qui porte déjà ses fruits
- Mais reste David contre Goliath
- Le groupe qui est néanmoins bien loin du géant agroalimentaire Nestlé
- Est de plus en plus concurrencé par les marques de distributeur (MDD) dans les pays développés
- Et reste sous la menace constante d'une prise de contrôle extérieur
- D'autres menaces externes
- Le groupe a neanmoins quelques opportunités à saisir pour s'assurer un bel avenir
- La conquête des pays en voie de développement
- Les préoccupations croissantes des consommateurs en termes de santé
- Fort potentiel de croissance sur les deux nouveaux métiers : l'alimentation infantile et médicalisée
Résumé :
Les résultats du premier semestre 2008 traduisent une croissance de 9,6% des différents « Strategic Business Unit » de danone issus du recentrage achevé en 2007. En effet le groupe danone enregistre un chiffre d'affaires de plus de 7,7 milliards d'euros pour ce même semestre. Mais quelles évolutions a connu danone de sa création jusqu'à aujourd'hui, quelle est sa place dans le marché ? Et quelle est la stratégie de Franck Riboud ?
A l'origine de danone, il y a BSN (Boussois, Souchon, Neuvesel), entreprise lyonnaise fabriquant du verre. BSN a donc commencé à se spécialiser dans le contenu dans les années 70 afin de faire face au déclin du verre. Elle a pour cela commencé à acheter Kronenbourg et Evian en 1970, puis a fusionné avec le groupe agro-alimentaire Gervais en 1973. Tout en effectuant ces fusions, le groupe s'est désengagé de l'activité verre en 1979. Puis il a finalement racheté Lu en 1987 et s'est ainsi engagé sur le marché des biscuits. Pour enfin donner naissance au groupe danone en 1994.
A l'origine de danone, il y a BSN (Boussois, Souchon, Neuvesel), entreprise lyonnaise fabriquant du verre. BSN a donc commencé à se spécialiser dans le contenu dans les années 70 afin de faire face au déclin du verre. Elle a pour cela commencé à acheter Kronenbourg et Evian en 1970, puis a fusionné avec le groupe agro-alimentaire Gervais en 1973. Tout en effectuant ces fusions, le groupe s'est désengagé de l'activité verre en 1979. Puis il a finalement racheté Lu en 1987 et s'est ainsi engagé sur le marché des biscuits. Pour enfin donner naissance au groupe danone en 1994.
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