Diagnostic stratégique et recommandations pour l'entreprise Bonduelle, spécialiste des légumes transformés
9.95€
étude de cas
publié le 20/02/2009
avis client : non évalué
niveau : expert
consulté 2 fois
Sommaire
- Diagnostic stratégique de Bonduelle
- Présentation
- Analyse externe
- Analyse interne (SWOT)
- Formulation de prescriptions stratégiques
- Les recommandations stratégiques
- Les recommandations pour les stratégies concurrentielles
Résumé
bonduelle est une entreprise familiale, spécialiste des légumes transformés. Créée en 1853, dans le Nord de la France à Marquette Lez Lille, l'entreprise a connu diverses transformations et s'est développée pour devenir le groupe bonduelle actuel.
bonduelle s'est développé une stratégie efficace depuis 1997, avec une notoriété qui avoisine les 100% sur le marché européen. Cependant, ne risque-t-elle pas de se heurter à des limites sur ce marché si de nouvelles techniques de commercialisation ou de nouveaux produits ne sont pas envisagées ? Les produits frais, qui représentent environ 75% de la consommation des ménages européens, constituent une cible primordiale à préserver pour bonduelle.
Dans une première partie, il s'agira de présenter l'entreprise ainsi que de l'analyser au niveau interne et externe. En second lieu, l'analyse stratégique de bonduelle nous permettra d'expliquer les différentes évolutions stratégiques et concurrentielles en vue d'en formuler les prescriptions stratégiques de l'entreprise.
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