Diagnostic stratégique de la Société Générale dans le contexte de la crise financière : une Banque qui n’est pas Générale sans raison... (2009)

Étude de cas Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

25/03/2009

Langue :

Français

Format :

.ppt

Nombre de pages :

29 diapos

Niveau :

expert

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Sommaire :

Sommaire

La Société Générale une des banques les plus performantes dans l'Hexagone
1. Disposant d'un Business model complet
2. D'une stratégie performante
3. Et composé d'une structure financière solide
Qui cherche à se développer sur le plan international grâce à de nombreuses acquisitions
1. Un groupe qui se tourne de plus en plus vers l'international
2. Une présence étendue dans 82 pays, sur tous les continents
3. Depuis 5 ans, le Réseau de détail à l'international de la Société Générale prend des positions fortes
4. Après de nombreux investissements, la Société Générale prouve qu'elle gagne du terrain au plan européen
5. Des acquisitions qui lui permettent de compléter ses positions stratégiques en Europe centrale et orientale et de devenir un acteur majeur de la zone européenne
6. Les acquisitions entre 2006- 2007 de la Société Générale furent largement majoritaires en Europe de l'Est et en Europe Centrale
7. L'Europe Centrale et orientale, la zone de croissance et d'expansion des activités de la Société Générale
8. Pour les années à venir, une stratégie qui permettra de favoriser les initiatives entre ses différents métiers et avec les Réseaux internationaux
Mais qui n'est pas épargnée par la crise actuelle
1. Année 2008: année de tous les dangers !
2. Impact de la crise sur la valeur de l'action
3. Impact de la crise sur l'état financier
4. Mesure et stratégie adoptées afin de lutter contre la crise
5. Impact de la mesure prise par l'état sur la valeur de l'action
6. Impact de l'aide de l'état sur la valeur de l'action SG

Résumé :

La société générale est une des banques les plus performantes de l'Hexagone qui cherche à se développer sur le plan international grâce à de nombreuses acquisitions, mais qui n'est pas épargnée par la crise actuelle. La société générale, troisième banque française, va-t-elle pouvoir poursuivre son développement malgré la crise financière ?