Diagnostique Chupa Chups (2007)

Date de publication :

17/03/2008

Langue :

Français

Format :

.pdf

Nombre de pages :

65 pages

Niveau :

expert

Consulté :

6 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Diagnostique Chupa Chups (2007) Sommaire

 
  1. Diagnostic stratégique
    1. Identité de la société Chupa Chups
    2. Analyse du système concurrentiel
    3. Position concurrentielle de Chupa Chups
  2. Diagnostic des ressources et leur mise en oeuvre
    1. Diagnostic général des ressources
    2. Diagnostic fonctionnel des ressources
    3. Synthèse du diagnostic

Résumé :

chupa chups SA, devenue une multinationale en l'espace de quelques années exerce la même activité depuis 1958 : la fabrication et la commercialisation de sucreries. Leader mondial de son secteur, chupa chups réalise en 2005 un chiffre d'affaires de 240 millions d'€ et possède 5 sites de production. L'histoire1 débute à Barcelone lorsque Josep Bernat, le grand père du fondateur du groupe chupa chups, monte une affaire de confiseries qui se transmettra de génération en génération. En 1958, son petit fils Enrie Bernat, fort de son expérience et de stratégies pertinentes et originales, monte sa propre société qui prendra vite l'ampleur qu'on lui connaît. Aujourd'hui, l'entreprise est d'ailleurs toujours sous « contrôle familial », Xavier M. Ramon Bernat, le fils de Enric Bernat en est le vice président. Toutefois, l'entreprise qui avait multiplié ses ventes par près de quinze en 10 ans (entre 1990 et 2000) pour atteindre 450 millions d'€, traverse de graves difficultés et envisage des solutions pour maintenir sa position de leader et poursuivre son développement dans les années à venir. Même si le groupe a écoulé 4 milliards de sucettes dans 160 pays en 2005, il a vu ses marges s'écrouler en 2001 et doit désormais faire face à une concurrence acharnée, aux copies, à la guerre des coûts et à un environnement toujours plus concurrentiel pour renouer avec les profits. Après plusieurs politiques de diversification qui dénotent bien une stratégie ambitieuse de reconquête des parts de marché, chupa chups vient d'être racheté par le groupe italo-néerlandais Perfetti-Van Melle pour 400 millions d'€. L'objectif est clair : renforcer la position de leadership des marques chupa chups et Smint.

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A propos de l'auteur :

pencil image Mickaël A. Achats internationaux et supply chain
Niveau :Expert Etude suivie : Autres Ecole, université : Idrac Lyon (école de commerce)

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