Les différences culturelles dans le management

Date de publication :

04/01/2003

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

43 pages

Niveau :

expert

Consulté :

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Sommaire :

 
 

Sommaire  Les différences culturelles dans le management Sommaire

 
  1. Le management interculturel : les concepts fondamentaux
    1. La culture
    2. Le management
    3. Le management interculturel
  2. Les stratégies de management des entreprises internationales
    1. Les stratégies d'implantation et la culture d'entreprise
    2. La stratégie mono-culturelle
    3. La stratégie multiculturelle
    4. La stratégie mixte
  3. La négociation inter-entreprises
    1. Généralités sur la négociation
    2. Le cas du Moyen-Orient
    3. L'Extrême-Orient
    4. Le cas de la République d'Afrique du Sud
    5. Les Etats-Unis et la France
    6. Les différences entre américains et africains

Résumé :

Parce que nous sommes arrivés dans un monde de mondialisation de l'économie, de plus en plus d'entreprises travaillent dans une approche internationale. L'internationalisation provoque une multitude de situations et de relations interculturelles. Toute entreprise est dès lors confrontée à l'assimilation d'un grand nombre de connaissances sur les pays où elle s'efforce de s'implanter, sur les entreprises avec lesquelles elle désire collaborer et elle doit pratiquer un style de management adapté à l'environnement donné. De plus, la plupart du temps la conscience de notre propre culture nous interpelle quand elle est en opposition avec une autre. Pour gérer ce choc, l'entreprise doit arriver à comprendre ce qu'est la culture et en quoi consiste le management pour arriver à une certaine sorte de management interculturel adapté à la situation en cours

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A propos de l'auteur :

pencil image Sandy B. Etudiante
Niveau :Expert Etude suivie : Master Marketing Ecole, université : Ecole de commerce INSEEC

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