Les difficultés d’internationalisation de la grande distribution

Date de publication :

24/01/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

34 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

97 fois

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Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Les difficultés d’internationalisation de la grande distribution Sommaire

 
  1. Historique de la grande distribution
  2. Présentation de la grande distribution dans le monde
    1. Présentation de la grande distribution dans le monde
    2. Les tendances de la grande distribution mondiale
  3. Les tendances de la grande distribution mondiale
    1. Les stratégies générales des distributeurs
    2. Cas Carrefour : ses stratégies internationales
    3. Cas Wal-mart : ses stratégies internationales
  4. Les difficultés d'internationalisation
    1. Les difficultés mondiales rencontrées par les distributeurs
    2. Cas Carrefour : ses difficultés d'internationalisation
    3. Cas Wal-mart : ses difficultés d'internationalisation
  5. Un nouvel essor pour la grande distribution
    1. Les nouvelles stratégies des distributeurs
    2. Cas Carrefour : Ses nouvelles stratégies
    3. Cas Wal-mart : Ses nouvelles stratégies

Résumé :

L'internationalisation est devenue une étape obligatoire pour les grands groupes mondiaux de la grande distribution. En effet, ces groupes sont souvent originaires de pays fortement industrialisés où le nombre de parts de marché restant à prendre est quasiment nul, et où les reprendre à la concurrence nécessiterait énormément d'investissements financiers et humains.

Ces pays sont habitués à la grande distribution depuis de longues années et tous les formats existants y sont déjà présents, que ce soit le format hypermarché, supermarché, hard discount ou encore le commerce de proximité.

Pour continuer à faire du profit et pour augmenter leur chiffre d'affaires, les grands groupes n'ont donc pas d'autre choix que celui de s'expatrier de leur pays d'origine vers de nouveaux horizons. Après s'être longtemps consacrées aux autres pays industrialisés, les entreprises commencent à se tourner vers les pays en voie de développement et avec une croissance élevée.

À travers ce dossier nous verrons tout d'abord quelles sont les stratégies d'internationalisation, puis quelles sont les difficultés rencontrées lors de cette internationalisation et enfin comment lui donner un nouveau souffle, tout ceci étant précédé d'un bref historique.

Afin de présenter des données concrètes, nous avons choisi de présenter dans chaque partie un cas général et ensuite de comparer les deux groupes mondiaux les plus importants, Wal-Mart le leader mondial, et son dauphin français Carrefour.

Mots clés: étude de marché de la grande distribution, hypermarché, supermarché, internationalisation, Carrefour, Wal-Mart, stratégie, Target, Tesco, Costco, Ahold, Metro, Kroger, Home Depot, distributeur, stratégie à l'international, implantation, marché étranger

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A propos de l'auteur :

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Niveau :Avancé Etude suivie : Marketing Ecole, université : IUP SCEAUX