Le directeur international à travers les cultures - la France et l'Inde
Date de publication :
27/02/2008
Langue :
Anglais
Format :
.doc
Nombre de pages :
14 pages
Sommaire :
Sommaire
- Au sujet de l'Inde
- Comparaisons culturelles
- Haut contexte - Faible contexte
- Distances de pouvoir
- Individualisme - Collectivisme
- Masculin - Féminin
- Incertitudes
- Universalisme - Particulariste
- Affectif - Neutre
- Spécifique - Diffus
- Achèvement - Non inscription
- Séquentiel - Synchronique
- Les affaires en France
- Prendre des rendez-vous
- Code vestimentaire
- Conversation
- S'adresser aux autres avec respect
- Cadeaux
- Langage
- Négociation
- Comportement acceptable
- Guide pratique pour les voyages d'affaires en Inde
- Prendre des rendez-vous
- Code vestimentaire
- Conversation
- S'adresser aux autres avec respect
- Cadeaux
- Langage
- Négociation
- Ce qu'il faut et ne faut pas faire en mangeant
- Comportement acceptable
Résumé :
La france et l'inde ont toutes deux des cultures très fortes. Cela signifie entre autres que la communication non-verbale est très importante dans ces deux pays, et spécifiquement en inde : les personnes de culture différente ont du mal à la détecter. Le contexte physique est une information supplémentaire donnée à l'interlocuteur, et l'environnement, la situation, les gestes, le langage du corps et l'humeur doivent être pris en compte. L'information circule librement et certaines personnes y ont plus facilement accès que d'autres. Mais être direct avec son interlocuteur peut créer de l'embarras et de l'inconfort.
Nous avons décidé d'utiliser les quatre critères de HOFSTEDE pour comparer la france et l'inde : la distance de pouvoir, l'individualisme et le collectivisme, le masculin et le féminin, la relation à l'incertitude.
Nous avons décidé d'utiliser les quatre critères de HOFSTEDE pour comparer la france et l'inde : la distance de pouvoir, l'individualisme et le collectivisme, le masculin et le féminin, la relation à l'incertitude.
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