Discrimination et GRH
Date de publication :
25/07/2007
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
25 pages
Sommaire :
Sommaire
- Les différents types de discrimination
- Différents obstacles
- Les types de discrimination
- Le droit positif français
- Mise en place en Europe
- Mise en place en France
- Mise en situation
- Enjeux et mise en 'uvre de solutions
- Observatoire des discriminations
- Outils et moyens de lutte
Résumé :
Aujourd'hui, les cas de discriminations sont nombreux et les législateurs ont été lents à réagir. Certes, un juge de la cour de Cassation a su construire une jurisprudence adaptée issue de constatations empiriques. Les pratiques d'entreprises internationales innovantes ont su anticiper l'intervention législative et lui servir de repère.
Certaines entreprises conscientes de leur responsabilité sociale, mais aussi de l'impact économique et social de la discrimination ont su mettre en place des politiques constructives. En 1999, lors du forum économique de Davos, Kofi Annan, secrétaire général de l'ONU, a lancé l'idée d'une adhésion à un pacte social, appelé Global Impact. Cette initiative vise à faire reconnaître des valeurs universelles communes autour de l'environnement, des droits de l'homme et du travail.
Dans ce pacte, on trouve 9 principes fondamentaux et le principe numéro 6 prescrit « l'élimination de la discrimination en matière d 'emploi et de profession ». Selon Kofi Annan, en 2004, à Paris, l'objectif est d'aider à faire de la Responsabilité Sociale de l'Entreprise une réalité mondiale. La non discrimination figure donc au nombre des principes qui doivent être universellement reconnus. Or, encore, en France, le chômage touche trois fois plus les étrangers d'origine non européenne et frappe paradoxalement d'autant plus les jeunes diplômés issus de l'immigration. Et comme le démontre le Groupe d'Etudes des Discriminations, la première des discriminations concerne l'emploi, près de 40% des cas. On constate que seulement 11% des cadres supérieurs du privé accèdent à des postes de cadres supérieurs contre 46% pour des français de naissance (1990) A diplôme égal, un français d'origine africaine a cinq fois moins de chances qu'un français de souche de devenir cadre (étude du CREDOC réalisée en 2002 auprès de 20 entreprises et institutions publiques).
Certaines entreprises conscientes de leur responsabilité sociale, mais aussi de l'impact économique et social de la discrimination ont su mettre en place des politiques constructives. En 1999, lors du forum économique de Davos, Kofi Annan, secrétaire général de l'ONU, a lancé l'idée d'une adhésion à un pacte social, appelé Global Impact. Cette initiative vise à faire reconnaître des valeurs universelles communes autour de l'environnement, des droits de l'homme et du travail.
Dans ce pacte, on trouve 9 principes fondamentaux et le principe numéro 6 prescrit « l'élimination de la discrimination en matière d 'emploi et de profession ». Selon Kofi Annan, en 2004, à Paris, l'objectif est d'aider à faire de la Responsabilité Sociale de l'Entreprise une réalité mondiale. La non discrimination figure donc au nombre des principes qui doivent être universellement reconnus. Or, encore, en France, le chômage touche trois fois plus les étrangers d'origine non européenne et frappe paradoxalement d'autant plus les jeunes diplômés issus de l'immigration. Et comme le démontre le Groupe d'Etudes des Discriminations, la première des discriminations concerne l'emploi, près de 40% des cas. On constate que seulement 11% des cadres supérieurs du privé accèdent à des postes de cadres supérieurs contre 46% pour des français de naissance (1990) A diplôme égal, un français d'origine africaine a cinq fois moins de chances qu'un français de souche de devenir cadre (étude du CREDOC réalisée en 2002 auprès de 20 entreprises et institutions publiques).
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