DisneyLand, adaptable aux européens? (2004)

Exposé Économie & marchés Économie générale

Date de publication :

12/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

13 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

13 fois

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Sommaire :

Sommaire

Présentation de l'entreprise/produit
1. L'historique
2. Le Produit Disneyland Paris
3. Le rôle de la marque Disney
4. La politique prix
5. SWOT 9
Analyse de la problématique
1. Les enjeux liés à son futur
2. La problématique de l'adaptation
3. L'adaptation du produit
4. Les attentes européennes
5. Changement de la politique commerciale
6. Le personnel
Propositions et solutions pour résoudre la problématique
1. L'augmentation de capacités des attractions
2. La création d'un centre d'affaires
3. De nouvelles attractions en permanence

Résumé :

L'inauguration du parc Marne-La-Vallée à Paris introduit le premier site Disney en Europe en 1992.
Cependant, au départ le succès n'était pas au rendez-vous par rapport aux attentes de la compagnie. En effet, l'atteinte des objectifs de départ n'a pas eu lieu en l'occurrence la préservation des 11 millions de visiteurs annuels.

Devrions nous remettre en question la stratégie de Disney ou plutôt le goût non prononcé des européens pour les parcs d'attraction?

À cet effet, nous tenterons d'étudier la politique du produit et de présenter ainsi la stratégie du groupe pour son parc d'attraction à Paris. Puis nous présenterons le SWOT avec ses forces et faiblesses, opportunités et menaces. Le principal sujet de notre dossier traitera de la problématique de l'adaptation au marché européen et enfin nous parlerons des solutions du groupe à la question de cette adaptation.