Disneyland à Hong Kong : Mickey cherche son El Dorado en Chine

Étude de cas Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

19/06/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

7 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

12 fois

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Sommaire :

Sommaire

Un projet reflechi et ambitieux
1. Le projet
2. Les objectifs
3. Les critiques
Des perspectives de croissance Partagées
1. Un investissement stratégique pour la Chine
2. Une implantation stratégique pour Disney

Résumé :

Jusqu'à ce jour, la multinationale était peu présente sur le marché chinois : seulement quelques partenariats au sein d'émissions télévisées, pendant que certains de ses concurrents comme News Corp., Time Warner, Viacom ou encore Sony, étaient implantés dans des chaînes de télévision et des cinémas. son besoin de réagir était donc imminent.
Le choix de hong kong pour pénétrer le marché chinois peut s'expliquer par le caractère occidental de cette ancienne colonie britannique. De plus, hong kong est un pôle touristique dynamique et attractif. Recherchant la croissance, Walt Disney et le gouvernement hong kongais ont collaboré pour faire naître ce cinquième disneyland.
Notre étude de l'introduction de mickey en chine va se faire en deux parties. Nous aborderons dans un premier temps cette implantation comme un projet réfléchi et ambitieux, avec le déroulement du projet, ses objectifs et les critiques qui ont été faites. Dans un second temps, nous nous pencherons sur les perspectives de croissance partagées par les deux parties, avec d'une part l'investissement stratégique chinois, et d'autre part, l'implantation stratégique pour Disney