Diversification ou spécialisation : quel choix stratégique semble le plus favorable aujourd'hui pour une entreprise ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Fiche   |   29/08/2009   |   fr   |   .doc   |   3 pages
Extrait du document : «Diversification ou spécialisation : quel choix stratégique semble le plus favorable aujourd'hui pour une entreprise ? La diversification ...»

Extrait du sommaire : «La diversification : le choix de ne pas mettre ses oeufs dans le même panier . Les avantages et inconvénients de la diversification. Le choix de la forme de diversification. La spécialisation : le choix de se concentrer sur ce que...»

Entre diversification et spécialisation

Économie & marchés   |   Économie générale   |   Mémoire   |   12/02/2009   |   fr   |   .htm   |   2 pages
Extrait du document : « Conséquence de cette dérive, "la mode" des entreprises monoproduits, contre laquelle le PDG vante les mérites des stratégies de diversification comme celle ...»

Extrait du sommaire : «...»

Stratégie de diversification et spécialisation

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   05/06/2006   |   fr   |   .doc   |   49 pages
Extrait du document : « BIC : de la spécialisation a la diversification. Stratégie de diversification et spécialisation SOMMAIRE Introduction En stratégie d'entreprise deux grandes ...»

Extrait du sommaire : «Stratégie de spécialisation. Définition/ fondements stratégiques. Spécialisation, phases de maturité et position concurrentielle. Expansion (ou retranchement) géographique. Diversification (ou retranchement)...»

Spécialisation ou diversification : quelle stratégie adopter pour l'entreprise ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   16/08/2006   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Spécialisation ou diversification : quelle stratégie adopter pour l'entreprise ? La croissance par spécialisation. La croissance par diversification. ...»

Extrait du sommaire : «Les éléments du choix entre croissance par spécialisation et croissance par diversification. . La croissance par spécialisation. . La croissance par diversification. . Les contraintes qui pèsent sur le choix entre...»

Les options stratégiques des entreprises

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   30/10/2009   |   fr   |   .doc   |   3 pages
Extrait du document : « B. Conditions de mise en oeuvre de la specialisation : Pour la reussite d'une strategie de specialisation, l'entreprise II - La diversification : A. Definition ...»

Extrait du sommaire : «La spécialisation. Définition. Conditions de mise en oeuvre de la spécialisation. Typologie. Avantages et limites. La diversification. Définition. Typologie. Avantages et...»

La gestion du risque à travers la spécialisation

Comptabilité & finances   |   Comptabilité   |   Exposé   |   25/04/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « ambitions. Lors de ce type de prise de decision, la societe a le choix d'opter pour la diversification ou pour la specialisation. La ...»

Extrait du sommaire : «Le choix de l'activité. L'échange de biens contingents avec les établissements de loisirs . Le recours au marché financier. Le choix de la localisation . Caractéristiques de l'Amérique du sud. La réduction des...»

Stratégie de diversification des métiers bancaires

Comptabilité & finances   |   Finance   |   Mémoire   |   08/10/2007   |   fr   |   .doc   |   47 pages
Extrait du document : « B. La strategie de multispecialisation La multispecialisation apparait comme un bon compromis entre diversification et specialisation. ...»

Extrait du sommaire : «Les conditions actuelles de la concurrence . Un changement radical de contexte concurrentiel. Une concurrence accrue et multiforme. La stratégie de diversification. L'identification des métiers et des avantages concurrentiels conditionne...»

Stratégie qualité du groupe "Ray Ban"

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/03/2008   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « contractuelle; Internationalisation. Strategie qualite du groupe "Ray Ban" Sommaire Introduction Chapitre 1 : Specialisation ou diversification - Competences (ou ...»

Extrait du sommaire : «Spécialisation ou diversification. Compétences (ou savoir faire) caractéristiques de la société. Activité qui met en 'uvre les compétences, DAS choisis. Spécialisation et diversification. Gestion...»

Les outils stratégiques

Marketing & marques   |   Théories marketing   |   Fiche   |   16/02/2008   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : « nouveaux entrants. b - La specialisation et le recentrage La specialisation est le contraire de la diversification. Elle consiste ...»

Extrait du sommaire : «Comment définir la stratégie à adopter ?. Analyser son environnement et son activité. Les sources de l'avantage concurrentiel. Les matrices de portefeuille. Quelles stratégies adopter ?. S'internationaliser. Se...»

Les outils d'analyse stratégique et marketing de la création d'entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   16/06/2006   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « A. Les stratégies de portefeuille La gestion de portefeuille est un choix entre la spécialisation et la diversification. En ce ...»

Extrait du sommaire : «L'analyse swot ou LCAG (de la Harvard Business School). Analyse externe de l'environnement. Analyse interne de l'entreprise. Les stratégies en action. Les stratégies de domination par les coûts et les volumes . Les stratégies de...»