Diversification ou spécialisation : quel choix stratégique semble le plus favorable aujourd'hui pour une entreprise ?
Extrait du sommaire : «La diversification : le choix de ne pas mettre ses oeufs dans le même panier . Les avantages et inconvénients de la diversification. Le choix de la forme de diversification. La spécialisation : le choix de se concentrer sur ce que...»
Entre diversification et spécialisation
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Stratégie de diversification et spécialisation
Extrait du sommaire : «Stratégie de spécialisation. Définition/ fondements stratégiques. Spécialisation, phases de maturité et position concurrentielle. Expansion (ou retranchement) géographique. Diversification (ou retranchement)...»
Spécialisation ou diversification : quelle stratégie adopter pour l'entreprise ?
Extrait du sommaire : «Les éléments du choix entre croissance par spécialisation et croissance par diversification. . La croissance par spécialisation. . La croissance par diversification. . Les contraintes qui pèsent sur le choix entre...»
Les options stratégiques des entreprises
Extrait du sommaire : «La spécialisation. Définition. Conditions de mise en oeuvre de la spécialisation. Typologie. Avantages et limites. La diversification. Définition. Typologie. Avantages et...»
La gestion du risque à travers la spécialisation
Extrait du sommaire : «Le choix de l'activité. L'échange de biens contingents avec les établissements de loisirs . Le recours au marché financier. Le choix de la localisation . Caractéristiques de l'Amérique du sud. La réduction des...»
Stratégie de diversification des métiers bancaires
Extrait du sommaire : «Les conditions actuelles de la concurrence . Un changement radical de contexte concurrentiel. Une concurrence accrue et multiforme. La stratégie de diversification. L'identification des métiers et des avantages concurrentiels conditionne...»
Stratégie qualité du groupe "Ray Ban"
Extrait du sommaire : «Spécialisation ou diversification. Compétences (ou savoir faire) caractéristiques de la société. Activité qui met en 'uvre les compétences, DAS choisis. Spécialisation et diversification. Gestion...»
Les outils stratégiques
Extrait du sommaire : «Comment définir la stratégie à adopter ?. Analyser son environnement et son activité. Les sources de l'avantage concurrentiel. Les matrices de portefeuille. Quelles stratégies adopter ?. S'internationaliser. Se...»
Les outils d'analyse stratégique et marketing de la création d'entreprise
Extrait du sommaire : «L'analyse swot ou LCAG (de la Harvard Business School). Analyse externe de l'environnement. Analyse interne de l'entreprise. Les stratégies en action. Les stratégies de domination par les coûts et les volumes . Les stratégies de...»
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