La diversité sur le lieu de travail
Date de publication :
21/05/2007
Langue :
Anglais
Format :
.doc
Nombre de pages :
33 pages
Sommaire :
Sommaire
- Introduction
- Une introduction à la diversité
- Définition de la diversité à travers le temps
- Valoriser la diversité
- Les théories liées à la diversité
- Les études de la diversité
- Buts, objectifs et méthode
- Question de recherche
- Objectifs de la recherche
- Méthodologie et méthodes d'enquête / Structure de la recherche
- Arrière-plan
- Revue de textes
- Revue de textes
- Que signifie le management de la diversité ?
- Cadre de la Diversité au Royaume-Uni
- L'égalité des chances dans la pratique
- Histoire de Hertz
- Politiques de la diversité chez Hertz
- Résumé et Conclusion
- Résumé
- Méthodologie
Résumé :
La manière de maximiser les bénéfices avec une main-d'oeuvre et une base clients de plus en plus diversifiées est un souci permanent dans la conduite des organisations. Les procédés courants pour manager la diversité continuent d'être nécessaires mais ne suffisent plus pour aboutir à des résultats efficaces dans les environnements organisationnels du 21e siècle.
Les formations restent la principale méthode utilisée pour faciliter les changements de comportement. Cependant, les formations existantes sont perçues comme ratées, ce qui joue en faveur d'une nouvelle diversité de leadership se concentrant sur l'amélioration des performances.
Cet essai propose une application des recherches sur l'efficacité propre à construire la diversité et comblant le fossé entre la formation à la diversité et la diversité des performances.
Les formations restent la principale méthode utilisée pour faciliter les changements de comportement. Cependant, les formations existantes sont perçues comme ratées, ce qui joue en faveur d'une nouvelle diversité de leadership se concentrant sur l'amélioration des performances.
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