Document pour un séminaire de formation sur les indicateurs de performance de la fonction achats/approvisionnements

Date de publication :

27/12/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

27 pages

Niveau :

expert

Consulté :

3 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Document pour un séminaire de formation sur les indicateurs de performance de la fonction achats/approvisionnements Sommaire

 
  1. Les indicateurs de performance de la fonction Achats / Approvisionnements
    1. Objectifs
    2. Personnel concerné
  2. Le cadre général de la démarche performance
    1. Du contrôle au pilotage... il faut changer de logique...
    2. La démarche performance
    3. Les niveaux de la performance
    4. Pour piloter... vers la performance... il faut mesurer...
    5. Pour mesurer il faut un bon système d'informations...il faut des indicateurs...
    6. Indicateurs de résultat et indicateurs de pilotage
    7. L'organisation de la démarche performance : la structure en centres de responsabilité
    8. La démarche de détermination des indicateurs de performance
    9. Caractéristiques des indicateurs
  3. Mesurer la performance de la fonction achats / approvisionnements
    1. Rôles de la fonction Achats / Approvisionnements dans l'entreprise
    2. Les responsabilités de la fonction Achats / Approvisionnements
    3. L'orientation des indicateurs de la fonction Achats / Approvisionnements
    4. Les indicateurs les plus fréquents de la fonction Achats / Approvisionnements

Résumé :

Toute entreprise, tout responsable a besoin d'un ensemble d'indicateurs de performance lui permettant de suivre ses objectifs. Ces indicateurs, se présentant sous forme de ratios ou de valeurs, peuvent être d'une grande utilité car ils permettent une bonne appréhension de la situation de l'entreprise, autorisent une mesure de la performance des responsables et des services et facilitent par conséquent la prise de décision.

Ce séminaire vise, globalement, à intégrer les sociétés de transport de voyageurs dans une démarche de performance par les indicateurs. Plus particulièrement, il se consacre aux activités d'achats et d'approvisionnements et vise à aider les responsables des ces sociétés à :

• concevoir et mettre en oeuvre un système d'indicateurs de performance relatif aux activités achats/approvisionnements;
• choisir et suivre ces indicateurs d'une façon organisée.

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A propos de l'auteur :

pencil image Kais LASSOUED Professeur universitaire depuis 1991
Niveau :Expert Etude suivie : Maitrise en Gestion - Diplome d'Etudes Approfondies en Gestion - Doctorat en Gestion langue(s) : Français - Anglais - Arabe

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