Dossier d'entreprise : les stratégies d'Adidas et de LVMH

Date de publication :

10/06/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

16 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

5 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Dossier d'entreprise : les stratégies d'Adidas et de LVMH Sommaire

 
  1. Environnement sectoriel
    1. Environnement LVMH : opportunités/menaces
    2. Environnement Adidas : opportunités/menaces
    3. Faits caractéristiques
  2. Forces/faiblesses
    1. LVMH
    2. ADIDAS
  3. Bilan stratégique
    1. LVMH
    2. Adidas

Résumé :

Le groupe lvmh est né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton qui a permis de constituer le leader mondial des produits de luxe.
Héritier d'une longue histoire, lvmh réunit des métiers nobles, à fortes traditions et un ensemble unique de marques mondialement établies.
lvmh dispose d'un portefeuille unique de plus de 60 marques prestigieuses. Le groupe est donc un conglomérat de marques de luxe, dirigé par Bernard Arnault, qui sont rassemblées par métiers au sein de cinq divisions : vins et spiritueux, mode et
maroquinerie, parfums et cosmétiques , montres et joaillerie, distribution sélective.
Grâce à sa politique de développement des marques et à l'expansion de son réseau de distribution international (plus de 2 000 magasins à travers le monde), lvmh s'inscrit, depuis sa création, dans une dynamique de croissance forte.
L'organigramme des marques du groupe lvmh est fourni ci-après.

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A propos de l'auteur :

pencil image RACINEUX A. Collaborateur apprenti
Niveau :Avancé Etude suivie : Comptabilité Ecole, université : CFA La Joliverie

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