Dossier: La marque Louis Vuitton

Le marché asiatique représente une très bonne opportunité puisque la Chine est aujourd'hui le troisième marché pour les produits de luxe (12% des ventes), derrière le Japon (41% des ventes) et les États-Unis (17%). Qui plus est, les Indiens ont doublé leur pouvoir d'achat entre 2003.
Un autre point qui devra être expliqué dans cette analyse SWOT est la difficulté qu'il y a à prononcer le nom « louis vuitton ». L'image d'une marque est avant tout une question de stratégie. Certaines marques font le choix de souligner exprès leurs caractéristiques françaises. louis vuitton fait partie de ces entreprises qui veulent tirer profit de leur origine française. En achetant un produit français, le consommateur chinois achète une partie de son rêve.