Drucker P. L’avenir du management

Peter drucker, a exploré durant plus de soixante ans tous les problèmes du concept du management qu'il a inventé.
Il suggère dans l'introduction de lire séparément chacun des six chapitres de son livre et de se demander : qu'est-ce que ce problème, ce défi, signifient pour mon entreprise et pour moi ? Puis il fait se demander quelle action mon entreprise et moi-même devons nous entreprendre afin de transformer défis en opportunités ?
On peut lire l'ouvrage de manière différente en fonction de sa position au sein de l'entreprise. La réflexion gagne en éléments et en richesse.
« Le père ou Pape du management moderne » développe, en effet, une vision des défis de notre époque dans le seul but de nourrir nos cogitations de décideur :
Qu'est-ce que la performance ? Comment améliorer la productivité ? Qu'utiliser pour bâtir ou mettre en oeuvre une stratégie ?
Si les interrogations sont récurrentes, les réponses sont nouvelles.
En effet, il nous fait l'obligation de nous pencher sur notre expérience de cadre de chaque jour mais aussi celui des années à venir, il incite à une remise en question, à une tentative de mettre en distance son activité pour mieux l'appréhender.
Que devons-nous apporter à l'entreprise dans laquelle nous nous trouvons ?