Dynamiser le lien social dans les grandes industries françaises : réintégrer l'Homme dans la chaîne de valeur
Date de publication :
23/02/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
84 pages
Sommaire :
Sommaire
- Approche générale : lien social et entreprise
- Le lien social, qu'est-ce que c'est ?
- Le lien social en entreprise
- Mieux performer en entreprise en travaillant sur le lien social : enjeux
- Approche terrain : dynamiser le lien social
- Mesurer le lien social dans l'entreprise : la mesure de départ
- Définir son plan d'action à travers sa politique sociale
- Développer le lien social dans l'entreprise
- Préconisations : pérenniser la démarche
- Evaluer : la mesure d'arrivée
- Améliorer
- Communiquer
Résumé :
Une entreprise est avant tout une chaîne de valeur dont la finalité est le résultat. Cette chaîne de valeur ne peut être activée que par l'homme et ses compétences. Quand nous parlons de replacer l'homme dans la chaîne, cela signifie de définir sa place dans l'organisation, mais aussi de lui indiquer sa contribution dans la chaîne de valeur, vers le résultat. Mon ambition, à travers ce mémoire, est de démontrer qu'il est nécessaire de replacer l'homme au coeur du système dans les grandes entreprises industrielles. Par cette étude, je veux donc prouver que le développement du lien social en vue d'une ambition sociale est nécessaire à l'entreprise pour être compétitive et pour qu'elle relève les nombreux défis qui lui font face.
Autrement dit : la mission des Ressources Humaines n'est-elle pas d'intégrer l'homme dans la chaîne de valeur pour lui redonner un sentiment d'appartenance à un avenir collectif et ainsi garantir un effort collectif en vue de la réalisation du projet d'entreprise. Si oui, comment peut-elle faire ?
Autrement dit : la mission des Ressources Humaines n'est-elle pas d'intégrer l'homme dans la chaîne de valeur pour lui redonner un sentiment d'appartenance à un avenir collectif et ainsi garantir un effort collectif en vue de la réalisation du projet d'entreprise. Si oui, comment peut-elle faire ?
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