E-Sourcing, les économies à la source

Étude de marché Marketing & marques Marketing technologies

Date de publication :

20/03/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

18 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

13 fois

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Sommaire :

Sommaire

Comment ça marche ?
1. L'apparition de l'e-sourcing
2. Le fonctionnement
3. Les caractéristiques du SI
4. Typologie
5. Les prestataires et les différents outils
Impacts sur le service achat
1. Avantage
2. Stratégiques
3. Humaines
4. Les limites
Le rôle clé du directeur financier
1. L'e-sourcing doit être un outil stratégique
2. L'application de l'e-sourcing

Résumé :

Le monde dans lequel nous vivons est en constante évolution, dans ce contexte, les entreprises doivent en permanence faire face à de nouvelles menaces, mais voient aussi apparaître des outils de gestion de plus en plus développés, en effet, le développement des TIC ces dernières années a complètement révolutionné l'esprit des dirigeants ; aujourd'hui, un chef d'entreprise manage ses équipes et traite avec ses collaborateurs où qu'il soit ; les multinationales commandent des millions d'opérations à travers le monde depuis leur siège en temps réel ; on comprend alors le rôle stratégique que jouent les TIC dans la nouvelle économie, et, dans l'ère de la mondialisation, où les rivalités s'intensifient, la maîtrise des technologies de l'information et de la communication devient vitale.
L'e-sourcing est un de ces nouveaux outils apparut grâce à l'évolution des technologies, il a pour vocation d'optimiser l'amont de l'achat en standardisant et automatisant le plus possible la recherche, la sélection et la négociation avec les fournisseurs, cela consiste en l'utilisation d'applications internet, d'outils d'aide à la décision, et de services associés pour identifier, évaluer, négocier, et paramétrer les relations entres service achats et fournisseurs. La première mission de l'e-sourcing est de déterminer efficacement l'offre des fournisseurs en matière de produits et de services, afin de trouver la meilleure solution au plus bas prix. Il s'agit donc d'améliorer la qualité de l'information de l'acheteur professionnel et d'augmenter sa productivité. L'e-sourcing fournit également une plateforme aux organismes pour les aider à optimiser la connaissance et démocratiser des méthodes d'approvisionnement au sein de l'entreprise.
Je pense donc que cet outil mérite d'être expliqué, analysé, ainsi que les différents mécanismes qui le composent, d'une part du fait de son importance stratégique, et donc par l'apport qu'il peut amener à l'organisation ; d'autre part parce que la connaissance de son fonctionnement éclairera le décideur à mieux l'appréhender, mieux l'utiliser, lui procurant ainsi un avantage concurrentiel sur ses adversaires.
Quelle solution e-sourcing adopter pour son organisation et comment la mettre en place ? Afin de pouvoir répondre à cette question, il sera intéressant de voir le fonctionnement de l'e-sourcing dans un premièrement, où nous développerons son fonctionnement, et en présenterons les différentes caractéristiques ; puis, dans un deuxième temps, nous réfléchirons en termes d'impacts sur l'organisation, et plus particulièrement sur le service achat, avec les avantages et les inconvénients ; enfin, dans une troisième partie, nous mettrons en évidence le rôle du directeur financier dans la conduite du projet d'e-sourcing.