EADS: défense et sécurité
Date de publication :
27/07/2006
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
27 pages
Sommaire :
Sommaire
- Présentation générale
- Présentation du groupe EADS
- Les différentes activités d'EADS
- Stratégie du groupe
- Le département Système de Défense et de Sécurité
- Résultats Financiers de l'exercice 2005 et du premier trimestre 2006
- Les Différents programmes du Département Système de Défense et de Sécurité
- Continuer à consolider la position d?EADS face à ses concurrents
Résumé :
Depuis 2000, la compagnie eads, née de la fusion de trois géants européens de l'électronique et de l'aérospatiale est entrée sur la scène mondiale. Ses activités sont réparties en 5 secteurs, celui que nous étudierons sera le département défense et Systèmes de sécurité (DS).
Le département DS génère la deuxième plus grosse part du chiffre d'affaires d'eads avec 17% du total, soit un 5.4 milliards d'euros. Le département est lui-même divisé en sections qui s'occupent respectivement : des avions de combat à hautes performances ; des systèmes et réseaux de surveillance, de communication et d'information ; de l'électronique de défense ; et également des systèmes de missiles.
Malgré un contexte très défavorable lié à la crise de 2001 et à la flambée du pétrole ainsi qu'à une réduction du budget de Recherche et Développement à l'échelle européenne, eads affiche toutes ses activités en hausse, même si la section Airbus génère encore à elle seule la quasi totalité des recettes enregistrées, avec le succès de son A380.
Une des stratégies de l'entreprise réside dans l'acquisition de compagnies du secteur, ce qui lui permet d'élargir sa clientèle et bien sûr d'acquérir de nouvelles gammes de technologies et de services -qu'elle développe par ailleurs à coups de budgets colossaux dans ses départements de Recherche et Développement - qui lui permettent d'être diversifiée, et donc mieux adaptée à donner des solutions différenciées selon chaque client. C'est grâce à cette rare flexibilité qu'eads réussit à satisfaire ses clients et à en conquérir de nouveaux, ce qui lui permet de s'imposer actuellement comme leader Européen et d'envisager de ravir la place de numéro un mondial aux géants américains.
Le département DS génère la deuxième plus grosse part du chiffre d'affaires d'eads avec 17% du total, soit un 5.4 milliards d'euros. Le département est lui-même divisé en sections qui s'occupent respectivement : des avions de combat à hautes performances ; des systèmes et réseaux de surveillance, de communication et d'information ; de l'électronique de défense ; et également des systèmes de missiles.
Malgré un contexte très défavorable lié à la crise de 2001 et à la flambée du pétrole ainsi qu'à une réduction du budget de Recherche et Développement à l'échelle européenne, eads affiche toutes ses activités en hausse, même si la section Airbus génère encore à elle seule la quasi totalité des recettes enregistrées, avec le succès de son A380.
Une des stratégies de l'entreprise réside dans l'acquisition de compagnies du secteur, ce qui lui permet d'élargir sa clientèle et bien sûr d'acquérir de nouvelles gammes de technologies et de services -qu'elle développe par ailleurs à coups de budgets colossaux dans ses départements de Recherche et Développement - qui lui permettent d'être diversifiée, et donc mieux adaptée à donner des solutions différenciées selon chaque client. C'est grâce à cette rare flexibilité qu'eads réussit à satisfaire ses clients et à en conquérir de nouveaux, ce qui lui permet de s'imposer actuellement comme leader Européen et d'envisager de ravir la place de numéro un mondial aux géants américains.
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