Easy Jet : projet de management stratégique

Date de publication :

13/02/2008

Langue :

Anglais

Format :

.doc

Nombre de pages :

17 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

13 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Easy Jet : projet de management stratégique Sommaire

 
  1. Environnement externe - analyse de l'industrie
    1. Environnement général
    2. Le schéma des 5 forces des concurrents
    3. Segmentation stratégique de l'industrie aérienne
  2. Analyse de l'environnement interne / Les éléments de la stratégie d'EasyJet
  3. Analyse SWOT et analyse financière
  4. Recommandations stratégiques
    1. La première stratégie : un concept qui marche
    2. Une stratégie de diversification pour le futur
    3. Trouver de nouvelles parts de marché
    4. Publicité
    5. Communication

Résumé :

Dans un contexte économique particulièrement difficile, où les réglementations sont sans cesse plus exigeantes, et les commissions et taxes toujours plus élevées, la réussite dans le domaine de l'industrie aérienne semble être un vrai défi, surtout pour les compagnies aériennes proposant des vols à bas prix. En tête du secteur des compagnies low cost, easy jet doit son succès à son concept d'"agence virtuelle" et à une bonne stratégie de management qui lui permet de réduire considérablement ses coûts. Après avoir évalué quelques-uns des enjeux et proposé diverses actions en fonction de ceux-ci, nous analyserons leurs conditions de réalisation, et verrons quelles peuvent être les prévisions pour easy jet.

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A propos de l'auteur :

pencil image Stephanie D. coordinatrice de distibution (court-metrages)
Niveau :Grand public Etude suivie : Management organisation Ecole, université : Ecole de Management Leonard de Vinci / Euromed Marseille Ecole de Management

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