L'eau en bouteille : acteurs et stratégies

Date de publication :

17/02/2009

Langue :

Anglais

Format :

.doc

Nombre de pages :

26 pages

Niveau :

avancé

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Sommaire :

 
 

Sommaire L'eau en bouteille : acteurs et stratégies Sommaire

 
  1. Markets and actors
    1. The players
    2. The markets covered and the competitors presence on them
    3. North America
    4. Europe
    5. Middle East
    6. Asia
    7. Latin America
    8. Africa
  2. Strategic analysis
    1. International Strategies
    2. Boston Consulting Group
    3. Financial aspects
  3. External environment analysis
    1. The bottled water market
    2. Typology of the competing environment
  4. Preconisations
    1. Coca-Cola and Pepsico's competitive position profile
    2. Attack strategies for Pepsico and Coca-Cola

Résumé :

Nestlé and Danone are the two main major players on the bottled water segment market in the world, competing against each other on certain markets, whereas differentiating from each other on others.
Before discussing the environment in which those two companies are evolving, we are first going to present the two leaders of the water industry in the world and their two "runner-up" Coca-Cola and Pepsico.

To begin with, we've got Danone :
After a merger between two French glass makers, BSN was created in 1966 and produced flat glass and packaging. Then, BSN diversified into food business, and acquired Kronenbourg brewery, Evian, and the Société Européenne de Brasserie. In 1975, BSN merged with Gervais Danone, which was at that time the French leading food manufacturer. In 1994, the group was renamed DANONE.

In 1997, the group decided to concentrate its business on 3 core activities:
- fresh dairy products (yoghourts, desserts and children' food), accounting for 47% of the turnover
- drinks (bottled water), accounting for 27%
- cereals and biscuits: 23%
... And so, decided to sell off non core businesses (withdrawal of glass packaging operation and sale of the beer business).
Today, Danone is the world leader in terms of sales (in volume) on the bottled water market. It owns 2 of the 5 leading brands ( Evian and Volvic), and the top selling brand of bottled water in Indonesia.
Its global market share in bottled water rise 11%, which accounts for 16.3 billion litres of water sold in a year. Its global turnover for the year 2002 is of 13.5 billion euro.

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A propos de l'auteur :

pencil image Guy-Antoine C. Etudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : Finance Ecole, université : ECE Bordeaux (Groupe INSEEC)

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