Comment EDF face à l’ouverture de son marché historique (la France) compte devenir leader européen des énergies de demain ?

La mondialisation du secteur de l'électricité est désormais une réalité. Premier exportateur européen d'électricité, Electricité de france (edf) a accru de manière spectaculaire, sa présence à l'étranger. Trois zones sont privilégiées : l'Europe, l'Amérique latine et l'Asie.
Fondée en 1946, l'entreprise publique, edf, est une cinquantenaire riche d'expériences qui l'ont menée, au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, de l'ère de la reconstruction de la france et de la fourniture d'énergie au territoire national à l'ère du développement international. Le monde bouge, dans les grands pays industrialisés, les perspectives de croissance pour les producteurs d'électricité apparaissent limitées. Mais le développement de nouveaux pôles industriels et la croissance économique dans les pays émergents entraînent une demande d'électricité de grande ampleur, à laquelle correspond un fort appel aux différentes techniques de production.

Ainsi donc sont apparues sur le plan international des possibilités d'investissements pour edf qui, dès sa création, a aussi exercé ses différents métiers (production, transport et distribution d'énergie) à l'étranger. D'autre part, des évolutions institutionnelles se sont produites, notamment en Amérique latine et en Europe de l'Est avec les processus de privatisation.

Il reste que l'Europe demeure l'un des principaux axes de la politique d'investissement d'edf. D'autant que la libéralisation du marché communautaire de l'électricité est bouclée depuis juillet 2007 et que le monopole de l'entreprise publique appartient au passé. Il n'est donc nullement question de baisser la garde.
Dans un contexte européen marqué par une croissance des besoins en énergie (+ 3 % par an), edf se fixe une stratégie de développement maîtrisé en Europe, qui passe par une relance des investissements, notamment en france. Dans le paysage énergétique qui est en train de se dessiner, la france et l'Europe ont partie liée : la france, parce que c'est le marché historique d'edf, base que l'entreprise entend bien consolider et l'Europe, parce qu'elle est devenue le nouveau "marché domestique" des entreprises européennes.

À l'origine du projet industriel, il a fallu faire un choix. Opter pour une stratégie de repli sur la france et l'Allemagne aurait signé le déclin du Groupe. edf a choisi la voie du développement maîtrisé, avec un recentrage sur l'Europe, afin de renforcer les atouts du Groupe. edf a construit en france un modèle énergétique reconnu. Il s'agit maintenant d'écrire une nouvelle page de l'histoire d'edf, une histoire tout aussi ambitieuse : participer activement à la construction du marché européen de l'énergie, en contribuant à la sécurité d'approvisionnement et à la fiabilisation des systèmes électriques européens. La question qui se pose à nous aujourd'hui est de savoir comment devenir le 1er groupe européen créateur d'énergies, garant de la fiabilité et de la sécurité, reconnu comme entreprise de 1er choix par ses clients, ses salariés et ses actionnaires ?

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