Les enjeux du management stratégique
Date de publication :
27/07/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
8 pages
Sommaire :
Sommaire
- Les niveaux de décisions stratégiques
- Les responsables de la planification stratégique
Résumé :
Le management stratégique est un concept multidimensionnel, qui occupe une place importante dans la survie et la pérennité de l'entreprise. Sans stratégie une entreprise n'assure pas sa croissance. La stratégie est en effet un processus de détermination des objectifs et de fixation des moyens à utiliser en vue de bénéficier d'une situation favorable par rapport aux concurrents, le concept représente une grande similitude par rapport à celui du management stratégique ; élaborer une stratégie passe indéniablement par un processus de planification.
Le processus de planification est un processus structuré à long terme qui amène à élaborer les stratégies. Planifier revient souvent à élaborer des stratégies. Cependant, le terme a été inventé pour mettre le point sur un processus global et intégré qui prend en considération à la fois les variables internes et externes des organisations, la vision, la mission, les buts, le fonctionnement interne, la culture, la structure
En somme, le management stratégique permet la prise de décisions et le passage à l'action qui résulte de la formulation et l'implémentation des plans désignés pour atteindre les objectifs fixés.
Le processus de planification est un processus structuré à long terme qui amène à élaborer les stratégies. Planifier revient souvent à élaborer des stratégies. Cependant, le terme a été inventé pour mettre le point sur un processus global et intégré qui prend en considération à la fois les variables internes et externes des organisations, la vision, la mission, les buts, le fonctionnement interne, la culture, la structure
En somme, le management stratégique permet la prise de décisions et le passage à l'action qui résulte de la formulation et l'implémentation des plans désignés pour atteindre les objectifs fixés.
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