Les enseignes françaises de grande distribution en Chine

Étude de marché Économie & marchés Marchés étrangers

Date de publication :

30/09/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

24 pages

Niveau :

avancé

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14 fois

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Sommaire :

Sommaire

Présentation du pays et du marché de la grande distribution
1. La Chine
2. Caractéristiques du marché de la grande distribution
Pourquoi une internationalisation en Chine ?
1. Cas général : des contraintes françaises à la source de l'internationalisation
2. Le potentiel chinois
Un compromis nécessaire entre globalisation et adaptation
1. Concilier les risques d'une implantation française en Chine et la politique de l'entreprise
2. Ce que l'enseigne doit globaliser
3. Ce que l'enseigne doit adapter
4. Des contraintes culturelles à prendre en compte
5. Des contraintes économiques à prendre en compte
Application : Carrefour en Chine
1. Le concept Carrefour en France : les clés du succès français
2. Carrefour en Chine : les clés de la réussite chinoise

Résumé :

Les magasins les plus proches du consommateur allemand sont ceux qui sont empreints de puissance. Les magasins les plus proches du consommateur anglais sont ceux qui reflètent la plus grande proximité. En Espagne, tout comme en France cette relation entre le consommateur et les magasins est encore différente.
La relation à la grande distribution est bel et bien différente d'un pays à l'autre selon les spécificités culturelles du pays. Pour s'internationaliser, les enseignes de grande distribution doivent donc élaborer des stratégies propres à chaque pays.
Dans ce cadre, nous aborderons ici les facteurs clés de succès d'implantation des enseignes françaises de grande distribution en chine qui détenaient jusqu'à peu la première place du classement des marchés de grande distribution les plus attractifs réalisé par le consultant A.T. Kearney.
Pour ce faire, nous commencerons par présenter le pays et les différentes caractéristiques du marché de la grande distribution. Puis, tout en nous appuyant sur les implantations des groupes Carrefour et Auchan dans ce pays, nous verrons quelles sont les contraintes à maîtriser pour entrer sur le marché chinois et en quoi les enseignes qui s'implantent doivent réaliser un compromis entre globalisation et adaptation.
Enfin, nous traiterons des risques d'une implantation française en chine et nous conclurons quant aux principaux facteurs clés de succès d'une implantation réussie.