L'entrée de Gaz de France sur le marché français de l'énergie

Étude de marché Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

23/09/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

75 pages

Niveau :

grand public

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Sommaire :

Sommaire

Le marché de l'électricité en France
1. L'historique
2. Le marché européen de l'énergie
3. L'organisation du marché français de l'électricité
4. L'analyse du marché français de détail
5. La synthèse du marché
Gaz de France, nouvel acteur sur ce marché
1. Le groupe Gaz de France
2. La direction commerciale de Gaz de France
3. L'avenir : le nouveau groupe GDF - Suez
4. La synthèse interne de Gaz de France
Notre analyse pour préparer l'action
1. Le diagnostic de Gaz de France sur le marché
2. La question de problématique
3. Les hypothèses
4. Le cadre conceptuel
5. La méthodologie des recherches
6. La revue des littératures
7. L'enquête quantitative
8. Les interviews d'experts
Les orientations et l'action
1. Les recommandations commerciales
2. Le plan d'action

Résumé :

Faire face à la demande d'énergie, anticiper l'épuisement des réserves des combustibles fossiles et respecter l'environnement sont les enjeux énergétiques majeurs du XXIe siècle. Au niveau de la production et de la consommation, collectivement ou individuellement, mieux utiliser l'énergie doit faire partie du quotidien. Dans le secteur de l'énergie, comme dans d'autres domaines, le meilleur et le plus performant est celui qui est capable de progresser en intégrant ces paramètres dans son offre.

L'étude qui suit décrit, dans sa première partie, le paysage énergétique européen avant d'aborder le marché français de l'énergie et de le placer dans son environnement économique. Nous présentons un état des lieux sur l'ouverture de ce marché avant d'identifier ce qui peut constituer des menaces ou des opportunités pour le développement de ce marché pour les fournisseurs d'électricité et principalement pour gaz de france.
La deuxième partie traite de gaz de france en tant que nouvel acteur dans la fourniture d'électricité. Nous y établissons un diagnostic interne de la société sur ce marché.
La troisième partie est une synthèse permettant d'identifier une problématique. Nous avons ensuite identifié des hypothèses de travail pour le développement des parts de marché de gaz de france. La quatrième et dernière partie de ce travail est constituée de recommandations commerciales pour répondre à notre problématique et d'un plan d'action.

J'ai choisi de traiter ce sujet pour enrichir mes compétences par l'acquisition de connaissances commerciales. Celles-ci sont particulièrement utiles dans le nouveau contexte de l'exercice de la concurrence sur ce marché. Elles sont nécessaires à une bonne préparation à des nouveaux emplois au sein de GDF SUEZ ou dans une autre situation professionnelle ultérieure.