Lentrepôt de stockage et la distribution au coeur de la supply chain
Date de publication :
18/12/2007
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
18 pages
Sommaire :
Sommaire
- Réception des produits
- Obligations du réceptionnaire
- Vérification des marchandises
- Responsabilités
- Stockage des produits
- L'entrepôt de stockage
- Les principaux postes de coûts d'un stock sont
- Préparation des commandes
- Les inventaires
- Pilotage des flux
- Distribution des produits
- Contrat de transport distribution
- Les obligations du transporteur et de l'expéditeur
- Responsabilités
Résumé :
Pour échanger, il faut transporter, transport des produits des centres de production aux centres de distribution.
Ainsi la logistique concerne l'ensemble des opérations de transport, de stockage, d'allotissement, de distribution, de dédouanement de la marchandise permettant de la mettre à disposition dans les délais et les quantités souhaitées sur les lieux de production, de distribution ou de consommation. C'est une fonction très large qui déborde le simple cadre du transport international.
Sa finalité est d'optimiser les coûts d'approvisionnement et de stockage, de rendre l'entreprise plus compétitive sur les marchés extérieurs et de valoriser tous les efforts à caractère mercatique qui auront été réalisés par ailleurs.
Dans cette optique, l'entreprise doit donc effectuer plusieurs choix qui doivent la conduire à une bonne maîtrise des ses flux d'information et de marchandises. Ces choix interviennent dans le cadre d'une réflexion globale qui assure la cohérence de la politique logistique de l'entreprise.
Les choix logistiques constituent le prolongement incontournable de la politique commerciale de l'entreprise. Ils sont fonction de l'analyse des flux de marchandises mais aussi de l'ensemble des services annexes tels que groupage de la marchandise, réception à l'arrivée, prise en charge des formalités douanières... et enfin entreposage et distribution (100 derniers mètres) que nous auront à expliciter pour montrer toute leurs importances et leurs gestions un peu complexes dans la supply chain.
Ainsi la logistique concerne l'ensemble des opérations de transport, de stockage, d'allotissement, de distribution, de dédouanement de la marchandise permettant de la mettre à disposition dans les délais et les quantités souhaitées sur les lieux de production, de distribution ou de consommation. C'est une fonction très large qui déborde le simple cadre du transport international.
Sa finalité est d'optimiser les coûts d'approvisionnement et de stockage, de rendre l'entreprise plus compétitive sur les marchés extérieurs et de valoriser tous les efforts à caractère mercatique qui auront été réalisés par ailleurs.
Dans cette optique, l'entreprise doit donc effectuer plusieurs choix qui doivent la conduire à une bonne maîtrise des ses flux d'information et de marchandises. Ces choix interviennent dans le cadre d'une réflexion globale qui assure la cohérence de la politique logistique de l'entreprise.
Les choix logistiques constituent le prolongement incontournable de la politique commerciale de l'entreprise. Ils sont fonction de l'analyse des flux de marchandises mais aussi de l'ensemble des services annexes tels que groupage de la marchandise, réception à l'arrivée, prise en charge des formalités douanières... et enfin entreposage et distribution (100 derniers mètres) que nous auront à expliciter pour montrer toute leurs importances et leurs gestions un peu complexes dans la supply chain.
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