L'entrepreneuriat : étude de cas
Date de publication :
25/06/2007
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
13 pages
Sommaire :
Sommaire
- Analyse stratégique
- Concept de l'entreprise
- Opportunités et menaces de l'entreprise.
- Opportunités d'affaires
- Etude de marché
- Analyse du mix marketing
- Opportunités de l'entreprise
- Analyse financière
- Statut juridique de l'entreprise
Résumé :
Selon R. Papin, « être entrepreneur c'est avant tout une réalisation de projet ; quelqu'un qui, dans la société, perçoit une opportunité et imagine une façon de répondre à ce besoin avant qu'un autre ne le fasse. C'est une personne qui, fasse à une situation problématique, développe un projet, une vision qui transforme ce projet en une opportunité d'affaire ».
En effet, créer une entreprise c'est savoir être visionnaire, déceler les moindres opportunités afin de s'y engouffrer et s'y développer.
La créativité est également une qualité essentielle au bon déroulement d'une création d'entreprise car en partant d'idées nouvelles, l'entrepreneur doit pouvoir mettre en adéquation son projet avec ses différents savoirs mais également avec les opportunités du marché.
Afin de concrétiser son projet, l'entrepreneur dispose d'un outil indispensable à sa réalisation ; le business plan.
Il va lui permettre de se poser les bonnes questions et de voir si son projet est viable et pertinent. Ce document établira un état des lieux et exposera le projet de l'entrepreneur avec précision. Il sera également un outil de gestion et de décision pour celui-ci.
Quel est son intérêt ? Le business plan est tout d'abord un outil de projection et de planification ; il doit confirmer ou non la viabilité d'un projet.
Il est doit être également viable et réaliste ; il s'appuie sur des chiffres, des sources abordables et des données crédibles.
Notre but est de créer une entreprise et nous avons choisi de créer une entreprise de création d'émaux d'art, c'est-à-dire une entreprise artisanale.
La création d'une entreprise nécessite quelques étapes et c'est pourquoi nous vous présenterons tout d'abord l'analyse stratégique du marché de notre entreprise, puis les opportunités d'affaires de celle-ci, et enfin nous étudierons les opportunités liées à la future entreprise.
En effet, créer une entreprise c'est savoir être visionnaire, déceler les moindres opportunités afin de s'y engouffrer et s'y développer.
La créativité est également une qualité essentielle au bon déroulement d'une création d'entreprise car en partant d'idées nouvelles, l'entrepreneur doit pouvoir mettre en adéquation son projet avec ses différents savoirs mais également avec les opportunités du marché.
Afin de concrétiser son projet, l'entrepreneur dispose d'un outil indispensable à sa réalisation ; le business plan.
Il va lui permettre de se poser les bonnes questions et de voir si son projet est viable et pertinent. Ce document établira un état des lieux et exposera le projet de l'entrepreneur avec précision. Il sera également un outil de gestion et de décision pour celui-ci.
Quel est son intérêt ? Le business plan est tout d'abord un outil de projection et de planification ; il doit confirmer ou non la viabilité d'un projet.
Il est doit être également viable et réaliste ; il s'appuie sur des chiffres, des sources abordables et des données crédibles.
Notre but est de créer une entreprise et nous avons choisi de créer une entreprise de création d'émaux d'art, c'est-à-dire une entreprise artisanale.
La création d'une entreprise nécessite quelques étapes et c'est pourquoi nous vous présenterons tout d'abord l'analyse stratégique du marché de notre entreprise, puis les opportunités d'affaires de celle-ci, et enfin nous étudierons les opportunités liées à la future entreprise.
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