L'entreprise familiale et la succession

Date de publication :

14/01/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

16 pages

Niveau :

expert

Consulté :

13 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire L'entreprise familiale et la succession Sommaire

 
  1. Généralités sur l'entreprise familiale
    1. Notion d'entreprise familiale
    2. Poids de l'entreprise familiale
    3. Caractéristiques de l'entreprise familiale
    4. Les forces et les faiblesses de l'entreprise familiale
  2. La succession de l'entreprise familiale
    1. L'entreprise familiale et les générations
    2. Le processus de la succession dans les entreprises familiales
    3. La relation prédécesseur / successeur
    4. La planification de la succession et les facteurs de résistance
    5. Les facteurs de succès ou d'échec de la succession
    6. Les principaux freins à la succession

Résumé :

Le terme « entreprise familiale » recouvre des réalités différentes et un ensemble d'entreprises fortement hétérogène. Sa définition reste encore générale et floue. En plus, ce type d'entreprise est d'une nature paradoxale et la famille joue un rôle important afin d'assurer le démarrage et la réussite de l'entreprise.
Le processus de la succession dans ce type d'entreprises entraîne des conflits entre les générations. La planification de cette succession s'avère donc nécessaire.
Ainsi, le premier chapitre de cet exposé sera consacré à la définition de la notion de l'entreprise familiale et la présentation des caractéristiques et des spécificités de ce type d'entreprises ainsi que les avantages et les inconvénients de cette entité. Dans un deuxième chapitre, nous exposerons la loi des trois générations et le processus de succession ainsi que la relation entre le prédécesseur et le successeur, sans oublier les freins à la succession.

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A propos de l'auteur :

pencil image Youssef B. Etudiant-chercheur
Niveau :Expert Etude suivie : Management organisation Ecole, université : IAE-Grenoble

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