Lentreprise Hydro Québec et le changement organisationnel
Date de publication :
30/05/2007
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
4 pages
Sommaire :
Sommaire
- L'entreprise Hydro Québec et son environnement jusqu'en 1982
- Analyse interne de l'organisation avant le changement
- Situation financière en 1982
- Analyse du changement sur l'organisation et la culture de l'entreprise
- La création d'un pôle Marketing - Commercial
Résumé :
hydro québec est une société d'État appartenant au gouvernement du québec. Elle est responsable de la production, du transport et de la distribution de l'électricité au québec sources d'énergie. Son siège social est situé à Montréal. hydro québec vit le jour en 1944 ; son objectif était de desservir la région de Montréal en exécutant une saine gestion financière et en vendant l'électricité au plus bas coût possible. 96% de l'électricité produite par hydro québec est d'origine hydraulique. De ce fait, la production des centrales nucléaires et thermiques (au gaz et au pétrole) est marginale, de même que l'éolien. Selon les stratégies actuelles de l'entreprise, cette dernière filière est cependant appelée à se développer, parallèlement à l'hydroélectricité et à l'efficacité énergétique.
L'entreprise a évolué dans un environnement économique difficile, lié aux nombreuses menaces de l'environnement externe. En effet, l'analyse de la situation avant 1982, montre que le contexte économique est incertain, dû notamment aux deux chocs pétroliers successifs de 1973 et 1979 : l'inflation résultant de la hausse du baril de pétrole a entraîné une récession économique et par conséquent d'autres répercussions sur l'économie comme des fluctuations défavorables des taux d'intérêt et des taux de change. Tout ceci se traduit pour hydro québec par un ralentissement de la demande d'électricité.
L'entreprise a évolué dans un environnement économique difficile, lié aux nombreuses menaces de l'environnement externe. En effet, l'analyse de la situation avant 1982, montre que le contexte économique est incertain, dû notamment aux deux chocs pétroliers successifs de 1973 et 1979 : l'inflation résultant de la hausse du baril de pétrole a entraîné une récession économique et par conséquent d'autres répercussions sur l'économie comme des fluctuations défavorables des taux d'intérêt et des taux de change. Tout ceci se traduit pour hydro québec par un ralentissement de la demande d'électricité.
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