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Informations sur l'auteur

ingénieur
Niveau
Grand public
Etude suivie
électronique
Ecole, université
ecole...

Informations sur le doc

Date de publication
04/12/2009
Langue
français
Format
Word
Type
étude de cas
Nombre de pages
12 pages
Niveau
grand public
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50 fois
Validé par
le comité Oboulo.com
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Diagnostic stratégique Danone (2009)

  1. Le groupe Danone
    1. Historique
    2. Activités actuelles de l'entreprise
  2. Analyse Stratégique de Danone
    1. Qualifications de la stratégie actuelle
    2. Analyse SWOT
  3. Danone face à la concurrence
    1. Forces concurrentielles
    2. Positionnement concurrentiel
  4. Perspectives

Le diagnostic stratégique se déroulera sur plusieurs étapes, à savoir : - Un historique de l'entreprise permettant de comprendre son évolution jusqu'à aujourd'hui - Une qualification des différentes activités de la société avec leurs stratégies associées - Une analyse SWOT - Une analyse de PORTER pour appréhender les forces concurrentielles du secteur - Une analyse du positionnement concurrentiel des différents domaines d'activités stratégiques - Une ouverture aux perspectives de développement de l'entreprise. Aujourd'hui Danone est une société présente dans 120 pays. Elle compte 80 143 salariés avec un chiffre d'affaires de 15,220 milliards d'euros pour l'exercice 2008 et un résultat opérationnel de 2270 millions d'euros. Le groupe est positionné dans un seul métier, celui de l'agroalimentaire. Après la cession du pôle Biscuit avec notamment la marque phare LU en 2007 que l'entreprise a vendu à la société Kraft Food pour 5,3 milliards d'euros, le groupe s'est repositionné autour de 4 domaines d'activité stratégiques.

[...] Cela devrait lui permettre de gagner des parts de marché. Danone a baissé ses prix sur de nombreux articles et lancé une gamme économique, EcoPack, un pack de 6 yaourts basiques vendu 1 euro. Le groupe ne devrait pas relever ses prix à moyen terme car il estime que les habitudes de consommation devraient changer durablement Analyse SWOT 3. Danone face à la concurrence 1. Forces concurrentielles L’analyse suivante sera réalisée pour le domaine des produits laitiers frais. Concurrence du secteur : Les concurrents présents dans ce domaine d’activités sont à fortes images (exemple de Nestlé) et possèdent les capacités à évoluer dans le domaine. [...]


[...] En 1979, Le groupe se désengage de son activité verre plat et se consacre ainsi totalement aux marchés de l’alimentaire. Son CA est de 16,5 milliards de Francs. BSN entreprend ensuite dans les années 80 une série d’acquisitions sur le marché alimentaire européen (les marques Maille, Amora, La pie qui chante, Carambar le groupe Général Biscuit, Belin . ) Entre 1986 et 1989, son entrée sur le marché du biscuit fait partie de sa stratégie. Son CA passe à 48,7 milliards de francs. BSN est le troisième européen sur l’alimentaire. [...]


[...] Une stratégie payante, car cette activité étant fortement concurrentielle, Danone a su tirer son épingle du jeu. Nutrition Infantile Ce pôle se caractérise par deux positionnements de ses marques autour des thèmes : Immuniy et Superior Nutrition en développant des concepts de blockbusters. Cette stratégie permet de renforcer la communication autour des bénéfices santé et des emballages de ses produits. Avec une forte activité de recherche et d’innovation dans ce pôle, celui-ci se place sur une stratégie de différenciation. De plus Danone envisage de se développer sur l’accessibilité économique et offrir des produits plus spécifiques contre les allergies ou pour prévenir l’obésité. [...]


[...] Marques : Blédina, Gallia, Numico . La nutrition médicale Cette activité développe des produits nutritionnels pour des besoins spécifiques, notamment pour des patients hospitalisés pour prévenir la dénutrition et améliorer le quotidien des consommateurs. Danone est le leader européen avec les marques Nutricia, Milupa et SHS. La répartition du chiffre d’affaires par DAS est la suivante : Source : Danone Les marchés actuels et futurs Produits laitiers frais Pour les produits laitiers frais le principal marché reste l’Europe avec plus de la moitié du chiffre d’affaires du pôle. [...]


[...] L’acquisition de Numico a ainsi apporté une nouvelle dimension au modèle de développement du Groupe, en termes de positionnement santé, d’innovation, d’expansion géographique et de responsabilité vis-à-vis des enfants et des personnes âgées. La stratégie du Groupe affiche désormais des priorités claires, en ligne avec sa mission “d’apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre” Activités actuelles de l’entreprise Aujourd’hui Danone est une société présente dans 120 pays. Elle compte salariés avec un chiffre d’affaires de 15,220 milliards d’euros pour l’exercice 2008 et un résultat opérationnel de 2270 millions d’euros. [...]

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