Les entreprises face à la mondialisation

Cours Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

31/08/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

8 pages

Niveau :

expert

Consulté :

38 fois

Avis client :

Validé par :

le comité Oboulo.com

7,95 € Ajouter au panier

Sommaire :

Sommaire

Les implications de la mondialisation sur les stratégies des entreprises.
1. La priorité au contrôle financier dans le redéploiement stratégique.
2. L'évolution des stratégies de multinationalisation : du local au global.
Les implications des stratégies mondiales en termes d'organisation et de système de gestion.
1. Les principes d'organisation des entreprises mondiales.
2. Le système de gestion des activités mondiales.

Résumé :

La mondialisation des économies est au coeur de nombreux débats économiques et sociaux. La mutation accélérée du contexte politique, économique et social, l'intensification des échanges de biens, de services et d'informations concernent actuellement tous les pays développés. Ce mouvement n'est pas sans incidence sur l'entreprise et génère au plan mondial une convergence des comportements professionnels et du management de l'entreprise. Il s'accompagne nécessairement d'une mondialisation des stratégies d'entreprise.
Le concept de mondialisation évoque l'élargissement des marchés et des compétiteurs mais surtout la globalisation terme anglo-saxon traduisant une phase inédite du processus d'internationalisation des entreprises et des productions où la forme matérielle de l'activité économique est soumise à la logique abstraite des échanges de capitaux et d'information. la mondialisation des marchés de capitaux a aussi un visage : celui des investisseurs professionnels qui gèrent les portefeuilles d'actifs des fonds de pension, d'assurance ou d'épargne.
L'importance de ce phénomène sur les stratégies et l'organisation des entreprises doit être évoqué. Décider d'une stratégie, c'est faire un choix sur la composition du portefeuille d'activités et traiter les questions d'allocation des ressources entre les différents domaines d'activité. Organiser c'est mettre en place le processus qui engendre les groupements et la structuration des activités. Comment ces phénomènes de mondialisation affectent-ils les stratégies et l'organisation des entreprises ? La financiarisation des stratégies est-elle de nature à réduire l'autonomie de décision des dirigeants ? La structuration et la coordination des groupes ont- elle changé de nature ?.
La mondialisation impose des modifications non seulement sur les politiques financières et les stratégies concurrentielles mais également sur les structures et les systèmes de gestion des entreprises (problématique).
Nous aborderons dans un premier temps la diversité du phénomène de la mondialisation sur le développement et le contrôle des entreprises en mettant en évidence les nouvelles contraintes financières et les nouvelles règles concurrentielles. Nous verrons ensuite les types d'organisation et les systèmes de gestion qui en découlent.