Les entreprises virtuelles
Date de publication :
12/12/2007
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
15 pages
Sommaire :
Sommaire
- L'Emergence des marchés technologiques
- L'introduction de la virtualité en management
- Les parties prenantes virtuelles
- L'Impact des nouvelles technologies
- Vers une numérisation des systèmes d'informations
- Avantages
- Limites
- Optimisation de la productivité
- Cas d'Entreprise
- Easy Jet
- Dell
Résumé :
L'idée de base de l'entreprise virtuelle est de limiter l'activité interne à la ou les compétences stratégiques clé et d'externaliser pour le reste (sous-traitance).
Jusqu'à présent, la responsabilité des entreprises manufacturières se terminait à la livraison des produits. Actuellement, un intérêt social et commercial croissant est porté sur la vie finale du produit. Pour cela, l'entreprise considère les procédés de récupération comme faisant partie de ses objectifs commerciaux. Aussi, elle postule la mise en place d'un réseau de sous-traitance guidé par la politique de coopération. Ce type d'entreprise suppose un rythme de production dicté par le volume de vente, ainsi que des stocks et des temps de fabrication réduits. Cette structure modulaire est une réponse à deux exigences:
- La maîtrise des technologies nécessaires pour produire (une entreprise seule est incapable de toutes les maîtriser).
- S'adapter sachant que la loi devient le changement.
Elle est constituée de plusieurs entités géographiquement dispersées et gérées comme une entité unique. Toutefois, des regroupements d'entités peuvent avoir une gestion propre. C'est une organisation temporaire formée à partir d'alliances stratégiques qui peuvent se dissoudre quand l'affaire ou le projet sont terminés. Les partenaires de ce type d'organisation apportent leurs compétences et leurs ressources pour conquérir les marchés mondiaux, chacun contribuant à ce en quoi il excelle.
Les activités d'une entreprise virtuelle peuvent être déplacées dans des régions qui offrent les meilleurs conditions à n'importe quel moment. Ce contexte caractérise le besoin de considérer la flexibilité organisationnelle de l'entreprise.
Nous verrons dans un premier temps comment les marchés technologiques se sont développés avec le désir d'optimisation de la productivité et ainsi comment l'intégration électronique s'est imposée. Enfin nous essaierons d'évaluer l'impact ces nouvelles technologies. Une illustration concrète de deux entreprises virtuelles sera effectuée dans une troisième partie.
Jusqu'à présent, la responsabilité des entreprises manufacturières se terminait à la livraison des produits. Actuellement, un intérêt social et commercial croissant est porté sur la vie finale du produit. Pour cela, l'entreprise considère les procédés de récupération comme faisant partie de ses objectifs commerciaux. Aussi, elle postule la mise en place d'un réseau de sous-traitance guidé par la politique de coopération. Ce type d'entreprise suppose un rythme de production dicté par le volume de vente, ainsi que des stocks et des temps de fabrication réduits. Cette structure modulaire est une réponse à deux exigences:
- La maîtrise des technologies nécessaires pour produire (une entreprise seule est incapable de toutes les maîtriser).
- S'adapter sachant que la loi devient le changement.
Elle est constituée de plusieurs entités géographiquement dispersées et gérées comme une entité unique. Toutefois, des regroupements d'entités peuvent avoir une gestion propre. C'est une organisation temporaire formée à partir d'alliances stratégiques qui peuvent se dissoudre quand l'affaire ou le projet sont terminés. Les partenaires de ce type d'organisation apportent leurs compétences et leurs ressources pour conquérir les marchés mondiaux, chacun contribuant à ce en quoi il excelle.
Les activités d'une entreprise virtuelle peuvent être déplacées dans des régions qui offrent les meilleurs conditions à n'importe quel moment. Ce contexte caractérise le besoin de considérer la flexibilité organisationnelle de l'entreprise.
Nous verrons dans un premier temps comment les marchés technologiques se sont développés avec le désir d'optimisation de la productivité et ainsi comment l'intégration électronique s'est imposée. Enfin nous essaierons d'évaluer l'impact ces nouvelles technologies. Une illustration concrète de deux entreprises virtuelles sera effectuée dans une troisième partie.
Voir docs similaires : Économie générale
1
Étude de cas sur les entreprises du luxe : l'exemple du succès mondial de Gucci
Étude de cas | 14/06/2008 | fr | .doc | 11 pages
3
La place du e-business en France depuis une dizaine d'années
Exposé | 21/08/2009 | fr | .doc | 9 pages
4
Un commerce exerçant son activité avec l'Internet dispose t-il d'un fonds de commerce ?
Exposé | 21/03/2004 | fr | .doc | 5 pages
5
Le système logistique, facteur-clé de succès des cybermarchés
Étude de marché | 10/07/2008 | fr | .doc | 11 pages
Dernières nouveautés dans la catégorie : Économie générale
4
Pourquoi l'espace intéresse-t-il les économistes et les politiques à partir du 20e siècle ?
Exposé | 30/10/2009 | fr | .pdf | 5 pages
Les plus consultés sur 30 jours en : Économie générale
1
Les modalités de l'action des banques centrales sur les taux d'intérêt et les conséquences économiques de ces interventions
Exposé | 13/04/2009 | fr | .doc | 2 pages
4
Processus de création d'entreprise: bar à thème
Étude de marché | 09/06/2006 | fr | .doc | 40 pages
Les garanties d’oboulo.com :
Comment ca marche ?
Garantie qualité
Satisfait ou remboursé
Paiement sécurisé
Qui sommes nous ?
