Les équipes autonomes

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   02/12/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « des Chantiers de l'Atlantique. Les équipes autonomes « Il ne faut pas vouloir que l'on fasse du gouvernement des hommes ; il faut faire que l'on veuille. ...»

Extrait du sommaire : «Les conséquences de la mise en place de l'organisation en équipes autonomes. Les conséquences sur la performance économique de l'entreprise. Les effets des équipes autonomes sur les employés. Une organisation cependant peu représentée dans les...»

Les nouvelles formes d'organisation des entreprises

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   28/07/2006   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « de qualité (exemples de la Safrane en 1987 et de la Twingo en 1989 qui ont été conçues par des équipes de projet) * les équipes autonomes : petit nombre ...»

Extrait du sommaire : «Les nouvelles formes d'organisation des entreprises : une réponse à des changements économiques, sociaux et technologiques. Les tendances de fond. Les nouvelles formes organisationnelles. Les nouvelles formes d'organisation : une réponse pour une...»

La gestion par les compétences

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   12/04/2007   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « Les salariés sont alors sollicités pour aider à créer ce nouveau système. Des groupes de projet ou des équipes autonomes sont mis en place. ...»

Extrait du sommaire : «La gestion par les compétences : son apparition au sein des entreprises et sa mise en place. Les facteurs internes et externes à l'entreprise qui ont fait apparaître la gestion par les compétences. La gestion par les compétences suppose l'évolution...»

Les courants managériaux

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   20/11/2001   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « avoir. Le fonctionnement en équipes autonomes ou autodirigées permet généralement d'optimiser son degré d'empowerment. Une ...»

Extrait du sommaire : «Sources de l'empowerment. Les TOP MANAGERS. Les MANAGERS. Les COLLABORATEURS. Les conditions de succès. Réaliser l'importance de l'enjeu. Relier l'empowerment à la vision, aux valeurs, objectifs et mesures. Concevoir la nouvelle organisation autour...»

Le développement des compétences : facteur de convergence entre Knowledge Management et E-learning ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   10/05/2007   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : « Taylorienne, certification qualité Equipes autonomes, travail collectif, par projets Groupes participatifs Travail collectif, équipes autonomes et groupes ...»

Extrait du sommaire : «La notion de compétence. La notion de compétence en stratégie. La notion de compétence en GRH. Deux éclairages complémentaires de la notion de compétence. Le développement des compétences comme facteur de convergence entre KM et E-learning. Le...»

La société malade de la gestion, Vincent de Gaulejac

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Fiche de lecture   |   02/05/2007   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : « La rémunération : Les nouvelles organisations du travail mettent en avant le travail en équipe via les équipes projets, équipes autonomes. ...»

Extrait du sommaire : «L'idéologie gestionnaire au c'ur de la société. L'idéologie gestionnaire : un modèle au service du pouvoir managérial dans l'entreprise. Qui se généralise à l'ensemble de la société en tant que groupement d'individus. L'influence de l'idéologie...»

Les entreprises peuvent-elles apprendre ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   17/08/2006   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : « stratégie d'entreprise. La mise en place d'équipes autonomes est une condition de l'apprentissage organisationnel. Elles sont en ...»

Extrait du sommaire : «Les possibilités d'une entreprise intelligente.. Les théories de l'apprentissage organisationnel.. Les caractéristiques d'une entreprise intelligente : l'analyse de D.A.Garvin.. Les conditions qui permettent d'optimiser l'apprentissage dans les...»

L'empowerment : le développement d'un management orienté vers les salariés

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   18/08/2006   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « Hannaford Brothers, une société américaine a choisi d'investir d'empowerment 180 salariés grâce aux équipes autonomes. Aujourd ...»

Extrait du sommaire : «L'empowerment : un nouveau système de management adapté aux changements externes et internes des entreprises.. Les entreprises doivent faire face à de nombreux changements.. Vers le développement d'une organisation orientée salarié.. La réussite de...»

La qualité dans la fonction production

Entreprises & gestion   |   Logistique   |   Exposé   |   08/03/2007   |   fr   |   .doc   |   27 pages
Extrait du document : « Maintenance), ou encore la méthode des 5 S. Au cours des années suivantes de nombreuses entreprises ont ainsi créé des équipes autonomes responsables de l ...»

Extrait du sommaire : «La maîtrise de la qualité en production. Contrôle de la qualité. La prévention. Le coût d'obtention de la qualité. Etude de cas. Le choix de L'ERP et son intégration dans la démarche qualité. Le choix de L'ERP et son impact sur l'org...»

Performance industrielle

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   14/03/2006   |   fr   |   .doc   |   50 pages
Extrait du document : « rapport à l'homme : Les progrès techniques et technologiques doivent aussi s'accompagner d'innovations organisationnelles (GPAO, équipes autonomes) ou d ...»

Extrait du sommaire : «Principes généraux. La relation client / fournisseur. Vue générale de la notion de performance. Les bases de la performance industrielle. La performance industrielle. Objectifs. Les critères de la performance industrielle. Les différents niveaux de...»