Est-ce que la stratégie de retrait de Marks & Spencer était lunique recours face aux difficultés financières de celle-ci ?
Date de publication :
14/03/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
9 pages
Sommaire :
Sommaire
- Une stratégie d'entreprise qui a porté ses fruits
- Problème rencontré : M&S n'a pas su adapter son offre commerciale, ses méthodes, son organisation
- Stratégie adoptée : M&S réagit
- Les résultats obtenus
- Mais qui présente des limites
- L'environnement concurrentiel entraîne un abandon de sa présence sur la scène internationale
- Les facteurs légaux, réglementaires et sociaux donnent des droits aux employés
- Mauvaises publicités pour l'entreprise
- Quelle autre stratégie aurait-il pu mettre en 'uvre
- Comment M&S aurait-elle pu s'organiser différemment pour éviter les licenciements
- Une part plus importante du marketing dans la stratégie de l'entreprise
Résumé :
La progression des ventes de la firme anglaise distributrice de cosmétiques, de vêtements, d'articles de maison et de produits alimentaires n'en finit plus de ralentir. En effet la situation de M&S se dégrade depuis 1994, où les ventes commencent à diminuer mais c'est à partir de 1997 - 1998 que les ventes commencent à stagner.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise baisse, les frais de salariés et autres dépenses, eux restent stables, la rentabilité de M&S s'écroule.
M&S détient sur le marché boursier 2 267 225 795 actions sur les grandes places boursières de Londres, Paris, Amsterdam, Bruxelles, Francfort
Les actionnaires se plaignent pour différentes raisons :
- La chute du cours de l'action est importante
- Le taux de rentabilité de l'entreprise passe de 15% en1997 à 5% en 1999
- La distribution des dividendes stagne
Les actionnaires exigent que le taux de rentabilité repasse à 15%, ainsi qu'une distribution de dividendes supérieure aux bénéfices nets de l'entreprise.
Les actionnaires perçoivent 33% des capitaux propres, ce qui représente 6,5% des intérêts, et en attendent 2 milliards de £, soit un intérêt annuel de 17%.
Pour satisfaire à ses conditions, l'entreprise doit retrouver une rentabilité financière élevée et réagir vite, sachant que ces demandes sont difficiles à atteindre.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise baisse, les frais de salariés et autres dépenses, eux restent stables, la rentabilité de M&S s'écroule.
M&S détient sur le marché boursier 2 267 225 795 actions sur les grandes places boursières de Londres, Paris, Amsterdam, Bruxelles, Francfort
Les actionnaires se plaignent pour différentes raisons :
- La chute du cours de l'action est importante
- Le taux de rentabilité de l'entreprise passe de 15% en1997 à 5% en 1999
- La distribution des dividendes stagne
Les actionnaires exigent que le taux de rentabilité repasse à 15%, ainsi qu'une distribution de dividendes supérieure aux bénéfices nets de l'entreprise.
Les actionnaires perçoivent 33% des capitaux propres, ce qui représente 6,5% des intérêts, et en attendent 2 milliards de £, soit un intérêt annuel de 17%.
Pour satisfaire à ses conditions, l'entreprise doit retrouver une rentabilité financière élevée et réagir vite, sachant que ces demandes sont difficiles à atteindre.
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