Etude de cas Cap Gemini
Extrait du sommaire : «Les forces et faiblesses du Groupe Cap Gemini en 1992 . Le redéploiement de sa segmentation stratégique . Evolution de son positionnement stratégique . Les nouvelles orientations stratégiques . Les différentes dimensions de...»
Le cas Cap Gemini
Extrait du sommaire : «Le groupe Cap Gemini. Historique. L'environnement de marché. L'entreprise en quelques chiffres. Les 4 métiers de Cap Gemini. Le développement de Cap Gemini à l'international. Les prestations du groupe à l'international. Les...»
Stratégie Marketing de Cap Gemini
Extrait du sommaire : «Stratégie Marketing Cap Gemini. L'analyse SWOT . Les Forces. Les Faiblesses. Les opportunités. Les menaces. Les FCS de Cap Gemini. Les compétences distinctives de CG . Apport de services à forte valeur ajoutée aux...»
Intégration d'un logiciel Erp chez Cap Gemini Ernst and Young (2006)
Extrait du sommaire : «Facteurs techniques. L'existant. Les bénéfices espérés. Les solutions envisagées et retenues. Le cas du module Subsidies'. Facteurs de risque. L'appropriation du projet. Le manque d'implication du top...»
Le cas CGS
Extrait du sommaire : «Cap Gemini Sogeti's traditional strategy before 1988. CGS's traditional strategy revolves around four major trends. Diversification through merger and acquisitions. A multinational internationalization strategy . The driving forces of the industry...»
Informatique de Rhodia à partir du sujet : "Rhodia remet à plat ses processus métier avec SAP"
Extrait du sommaire : «Quels sont les grandes étapes et les principaux acteurs de ce projet de système d'information ''unique'' ?. Dans quelle mesure cette position dominante constitue-t-elle un atout pour Rhodia ?. La disparition progressive des...»
Fusion / acquisition : Suez et Gaz de France - quelles conséquences sur le marché de l'énergie en France ?
Extrait du sommaire : «L'intérêt de la fusion : s'unir ? Pour quoi faire ?. L'environnement économique et concurrentiel pousse les entreprises à accélérer leur croissance. Les limites de la stratégie de croissance externe. Pourquoi...»
Accenture : les 5 dimensions culturelles de Geert Hofstede
Extrait du sommaire : «Accenture: the growth of a global leader . Accenture is an American management consulting, technology and outsourcing company. Accenture is an international company. Accenture and the cultural dimension . The internal Accenture...»
Le CRM (Customer Relationship Management) (2005)
Extrait du sommaire : «Présentation générale et enjeux. Présentation générale. Enjeux. Les technologies du CRM. Panorama général de l'offre. Composition de l'offre technologique. Segmentation de l'offre. Les outils d'automatisation...»
La croissance et la chute de l'entreprise de développement de logiciels Baan
Extrait du sommaire : «Pestel framework. Political. Economic. Sociocultural. Technological. Environmental. Legal. Five forces framework. The threat of entry. Threat of substitutes. Buyer power. Supplier power. Competitive rivalry. Key drivers of change. Key success...»
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