Etude de cas Cap Gemini

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/03/2004   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : « Les différentes dimensions de sa réorganisation. Etude de cas Cap Gemini INTRODUCTION Fondée en 1967 par Serge Kampf dans un deux pièces à Grenoble, Cap ...»

Extrait du sommaire : «Les forces et faiblesses du Groupe Cap Gemini en 1992 . Le redéploiement de sa segmentation stratégique . Evolution de son positionnement stratégique . Les nouvelles orientations stratégiques . Les différentes dimensions de...»

Le cas Cap Gemini

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   27/08/2007   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : « et d'ingenierie informatique (SSII) à l'origine de Cap Gemini et recreee INDE Pays emergenats en Europe : - Pologne Autres pays emergeants étude de cas ...»

Extrait du sommaire : «Le groupe Cap Gemini. Historique. L'environnement de marché. L'entreprise en quelques chiffres. Les 4 métiers de Cap Gemini. Le développement de Cap Gemini à l'international. Les prestations du groupe à l'international. Les...»

Stratégie Marketing de Cap Gemini

Marketing & marques   |   Marketing technologies   |   Étude de cas   |   16/02/2007   |   fr   |   .ppt   |   36 pages
Extrait du document : « Les forces et faiblesses de Cap Gemini aussi bien que ses compétences distinctives, ses domaines d'activités stratégiques et sa stratégie étude de cas ...»

Extrait du sommaire : «Stratégie Marketing Cap Gemini. L'analyse SWOT . Les Forces. Les Faiblesses. Les opportunités. Les menaces. Les FCS de Cap Gemini. Les compétences distinctives de CG . Apport de services à forte valeur ajoutée aux...»

Intégration d'un logiciel Erp chez Cap Gemini Ernst and Young (2006)

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   29/01/2008   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : « PeopleSoft freelance, qui sonne pour les membres de l'equipe Cap Gemini comme une Dunod www.capgemini.com/ www.01net.com/article/108628.html étude de cas ...»

Extrait du sommaire : «Facteurs techniques. L'existant. Les bénéfices espérés. Les solutions envisagées et retenues. Le cas du module ‘Subsidies'. Facteurs de risque. L'appropriation du projet. Le manque d'implication du top...»

Le cas CGS

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   05/05/2001   |   en   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : « Instead of selling its own solution, Cap Gemini will have to sell the IT solution that best fit to its customer needs. étude de cas ...»

Extrait du sommaire : «Cap Gemini Sogeti's traditional strategy before 1988. CGS's traditional strategy revolves around four major trends. Diversification through merger and acquisitions. A multinational internationalization strategy . The driving forces of the industry...»

Informatique de Rhodia à partir du sujet : "Rhodia remet à plat ses processus métier avec SAP"

Sciences & technologies   |   Informatique   |   Étude de cas   |   01/12/2008   |   fr   |   .doc   |   2 pages
Extrait du document : « Chacun de ses acteurs a des rôles précis et clairement définis : Cap Gemini : méthodologie et contrôle qualité LogicaCMG étude de cas ...»

Extrait du sommaire : «Quels sont les grandes étapes et les principaux acteurs de ce projet de système d'information ''unique'' ?. Dans quelle mesure cette position dominante constitue-t-elle un atout pour Rhodia ?. La disparition progressive des...»

Fusion / acquisition : Suez et Gaz de France - quelles conséquences sur le marché de l'énergie en France ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/05/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « exemple le rapprochement difficile de Boeing-MacDouglas, de Cap Gemini-Ernst&Young, ou net/Fusion-acquisition.html http://www.gazdefrance.com/ étude de cas ...»

Extrait du sommaire : «L'intérêt de la fusion : s'unir ? Pour quoi faire ?. L'environnement économique et concurrentiel pousse les entreprises à accélérer leur croissance. Les limites de la stratégie de croissance externe. Pourquoi...»

Accenture : les 5 dimensions culturelles de Geert Hofstede

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   26/07/2008   |   en   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : « Accenture and the 5 cultural dimensions. Etude de cas : Accenture : the 5 The Article I have found is relative to Cap Gemini (a French group) and Accenture ...»

Extrait du sommaire : «Accenture: the growth of a global leader . Accenture is an American management consulting, technology and outsourcing company. Accenture is an international company. Accenture and the cultural dimension . The internal Accenture...»

Le CRM (Customer Relationship Management) (2005)

Marketing & marques   |   Marketing consommateur   |   Exposé   |   13/02/2008   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : « L'etude IDC et Cap Gemini montre que le projet CRM est Le departement informatique ne decide que dans 11% des cas, mais reste le maitre d'oeuvre du projet. ...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale et enjeux. Présentation générale. Enjeux. Les technologies du CRM. Panorama général de l'offre. Composition de l'offre technologique. Segmentation de l'offre. Les outils d'automatisation...»

La croissance et la chute de l'entreprise de développement de logiciels Baan

Marketing & marques   |   Marketing technologies   |   Étude de cas   |   22/06/2009   |   en   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : « entrants Strategic alliances and partnerships (Baan partners on a global scale: Cap Gemini, Ernst and Young The activity map of Baan s company étude de cas ...»

Extrait du sommaire : «Pestel framework. Political. Economic. Sociocultural. Technological. Environmental. Legal. Five forces framework. The threat of entry. Threat of substitutes. Buyer power. Supplier power. Competitive rivalry. Key drivers of change. Key success...»