Etude de cas : Britt - Grande bière de Bretagne

Date de publication :

14/05/2004

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

13 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

38 fois

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Sommaire :

 
 

Sommaire  Etude de cas : Britt - Grande bière de Bretagne  Sommaire

 
  1. Analyse de la situation - FFMO
  2. Stratégie d'implantation nationale
    1. Basée sur l'Implantation régionale
    2. De nouveaux packaging
    3. L'implication du consommateur dans le développement du produit
  3. Bien fondé du partenariat avec les autres brasseurs bretons
  4. Définition des bases de son plan marketing d'implantation nationale
    1. Au niveau de Britt
    2. Au niveau du partenariat

Résumé :

La bretagne a comme ressource principale son patrimoine culturel. En 1998, Claude Chapelle décide de développer de façon endogène une activité fondée sur l'histoire de ce pays en créant une marque de bière : la britt. Fort de sa réputation en bretagne et d'un référencement complet dans les hypermarchés bretons, il décide de s'allier avec d'autres brasseurs bretons pour envahir le marché national.
C'est sur cette base de réflexion que la brasserie de bretagne est née. Fort du constat que la bière est une boisson très prisée en bretagne, la brasserie s'est attachée à développer des bières de caractère, alternative heureuse aux bières industrielles

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A propos de l'auteur :

pencil image Pierre A. etudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : IUP Gestion commerciale Ecole, université : IAE Poitiers

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