Etude de cas: Dell (2005)

Date de publication :

25/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

15 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

2 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Etude de cas: Dell (2005) Sommaire

 
  1. Produits
  2. Communication
  3. La vente directe de Dell
  4. Le marché de l'informatique
  5. Géo-localisation et Apprivisionnement
    1. Géo-localisation
    2. Approvisionnement
  6. Politique de prix
    1. Problème
    2. Avant
    3. Après
    4. Solution

Résumé :

dell Computer Corporation, dont le siège est à Round Rock, au Texas, près d'Austin, est le leader mondial de la vente en direct d'ordinateurs. Le chiffre d'affaires de la société a atteint 21,7 milliards de dollars sur les quatre derniers trimestres.
Avec 29 300 employés répartis aux quatre coins du globe, dell occupe la 2ème place mondiale dans l'industrie de la micro-informatique. Elle peut en outre se targuer d'une croissance exceptionnelle, bien supérieure à celle du marché. Aux États-Unis, dell se classe au premier rang avec une position affirmée de leader auprès des grandes entreprises et des administrations. Ses principaux clients sont les entreprises et les organismes gouvernementaux.

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A propos de l'auteur :

pencil image Luc P. Etudiant
Niveau :Grand public Etude suivie : Marketing Ecole, université : IUT

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