Etude de cas : entreprise SGT

Étude de cas Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

04/04/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

7 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

7 fois

Avis client :

non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Executive summary
Analyse de la situation
La problématique
Définition des différentes options
Recommandations

Résumé :

Le PDG de sgt, Mr Tachel réunit les membres du conseil d'administration de l'entreprise et des conseillers pour une réunion afin de réfléchir sur l'avenir de la société. Nous pouvons déjà dire dans un premier temps que le directeur exerce un management participatif, puisqu'il fait appel à ses collaborateurs pour trouver une solution afin que la société puisse se pérenniser.

Pour résumer de façon concise la situation de l'entreprise, il faut prendre en compte plusieurs éléments. À savoir le marché de celle-ci, sa situation actuelle mais aussi la vision de l'entrepreneur.

L'entreprise sgt (Société GONDRAN TACHEL) est une société de textile qui produit et commercialise différents types de chemises pour une clientèle masculine. On distingue trois catégories de produits.

Les chemises CHAIRMAN, sont les produits de bases de la sgt. Il s'agit de chemises de moyen-haut de gamme vendues aux alentours de 200 à 250 francs. Ces chemises sont entièrement produites dans les ateliers de la sgt. Enfin, la marge réalisée sur chaque chemise est de l'ordre de 33% du prix de vente.
Les chemises SERIAl, sont aussi des chemises produites et commercialisées dans les ateliers de la sgt, sauf que celles-ci le sont sous licence. C'est-à-dire que la société doit reverser de royalties, de l'ordre 10%, et la marge est de 27% sur ces produits. De plus, cette marque joue d'un très grande notoriété auprès du grand public.
À côté de ces deux principaux produits, la sgt a lancé une ligne de vêtements hommes, TRADER, qu'elle fait sous traiter. Cette ligne se compose de pantalons, pulls et accessoires. Cette ligne s'adresse à une clientèle urbaine à bon pouvoir d'achat. Cette ligne à été lancé de ça il y a deux ans. Ces produits sont très intéressants pour la sgt du fait de deux avantages par rapport à l'activité classique.
Cela « sert de locomotive commerciale pour la chemise elle-même ».
C'est aussi un important élément de diversification.
À noter que malgré ces avantages certains cette ligne ne représente que 4% du chiffre d'affaire.

L'activité connaît depuis une dizaine d'année une croissance soutenue, qui s'est traduit par une ambitieuse campagne d'investissement. On apprend notamment, la construction d'une nouvelle usine et la mise en place d'un certain niveau d'automatisation. Ces investissements ont permis d'améliorer la productivité mais surtout de ramener le taux de sous-traitance de 40% à 20%.

Lors de cette réunion on nous fournis de nombreux éléments concernant la situation financière de la société. Ces éléments sont intéressants car ils nous permettent d'évaluer la capacité d'endettement de l'entreprise.