Etude de cas du groupe Club Méditerranéen
Date de publication :
04/05/2004
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
9 pages
Sommaire :
Sommaire
- Présentation du Club Med
- Création du Club Med
- Activités du Club Med
- Marché du Club Med
- Diagnostic de la situation de l'entreprise sur son marché
- Diagnostic externe
- Diagnostic interne
- Faiblesses
- Diagnostic de l'offre « village »
- Définition
- Un changement de direction inopiné
- Une offre modernisée relançant la convoitise sur le Club
- Analyse de l'offre OYYO
- Une offre ciblée sur un nouveau marché : les jeunes adultes
- Une offre qui s'adapte au marché qu'elle vise
- Des produits dérivés associés au village vacances
Résumé :
Aujourd'hui, il est premier groupe touristique français et leader mondial de la formule des vacances tout compris. Il se compose de 120 villages de mer ou montagne, villas et bateaux de croisière répartis sur les cinq continents dans une quarantaine de pays
Récemment, le club Med a crée OYYO destiné aux jeunes de 18.30 ans et il a racheté le Gymnase club. Du coup il avale 6 enseignes du marché : Gymnase club, Vitatop, Waou Gymnase, Gymstreet, Gymnase club entreprises et Moving. Il est devenu d'un coup maître de près de 200 salles en France
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A propos de l'auteur :
Vanessa H.
étudiante
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