Etude de cas : Guy Couach, fabricant de yachts (2008)

Analyse financière Comptabilité & finances Finance

Date de publication :

31/01/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

47 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

3 fois

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Sommaire :

Sommaire

La croissance et l'activité de la société
1. Descriptif de l'activité générale de l'entreprise
2. Analyse de l'environnement du groupe Guy Couach
3. Analyse stratégique
4. Evolution du Chiffre d'Affaires : en constante augmentation
5. Décomposition du Chiffre d'Affaires
Rentabilite de la société
1. La rentabilité commerciale
2. La rentabilité économique
3. La rentabilité financière
Solvabilité de la société
1. Etude du fonds de roulement et de son évolution
2. Le besoin en fonds de roulement et son évolution
3. Les liquidités
4. La structure financière
L'autonomie de la société
1. Management
2. Détenteurs de capital
3. Politique de distribution
4. Cours de bourse

Résumé :

C'est en 1897 que fut fondée la société guy couach autour de l'activité batelière de plaisance et c'est ainsi que quatre générations de couach se sont succédé à la tête de l'entreprise afin d'y développer un important savoir-faire marin tant au niveau des moteurs, des matériaux - et plus particulièrement des composites - que de l'aménagement intérieur des bateaux. Toute cette expérience a permis à la société de devenir un acteur important sur le marché des yachts de luxe mais aussi l'un des principaux fournisseurs des administrations françaises et internationales.

Ainsi, depuis plus d'un siècle, guy couach conçoit, fabrique et commercialise des yachts de luxe. La haute technologie de ces produits et l'alliance entre savoir-faire industriel, synonyme de rentabilité, et savoir-faire artisanal garantissant tradition et qualité ont offert à la société une clientèle haut de gamme, qui, si elle se révèle prestigieuse, fidèle, internationale (70 % des commandes actuelles) et peu sensible aux fluctuations de l'économie, se trouve être aussi particulièrement exigeante.

Cependant, suite à la première guerre du Golfe en 1991, la société se retrouve au bord de la faillite. En effet, le marché du bateau militaire et de plaisance se trouve dans une morosité générale. Le groupe se retrouve donc avec un passif important sans pour autant enregistrer un nombre de commandes suffisant. C'est dans ce cadre difficile que l'industriel bordelais Didier CAZEAUX reprend les rênes de la société en 1996 en décidant de relancer une nouvelle gamme basée sur le marché du luxe. Pour ce faire, il lance une restructuration du chantier naval, réorganise l'équipe et relance l'innovation, et ce plus particulièrement au sein du pôle technologique.

La rentabilité est-elle pour autant revenue au sein du groupe guy couach ? Dans quelle mesure la restructuration a-t-elle porté ces fruits ? Le groupe peut-il regarder l'avenir avec sérénité ?