Etude de cas marketing: Gucci

Étude de cas Marketing & marques Marketing luxe

Date de publication :

10/04/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

24 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

54 fois

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Sommaire :

Sommaire

Analyse du marché
1. Le marché du luxe
2. Le Macro environnement
3. Le Microenvironnement.
GUCCI : la marque et ses valeurs
1. Analyse SWOT
2. Les valeurs GUCCI
3. Le positionnement de la marque
La stratégie marketing de la marque
1. La clientèle GUCCI
2. Le Marketing Mix GUCCI

Résumé :

Avec l'aide de Tom Ford et Domenico de Sole, gucci est devenu une des plus belles réussites du secteur. En 1921, Guccio gucci fonde une entreprise pour la fabrication de bagages et de selles de haute qualité à Florence. En 1938 s'ouvre une boutique à Rome, puis à New York en 1951 et ensuite à Paris, Palm Beach, Tokyo et Hong Kong. En 1987, la marque devra faire face à des disputes entre les héritiers gucci et le rachat par Investcorp qui l'a revendu en 1997. En 1990, Tom Ford devient responsable de la création pour le prêt-à-porter féminin puis en 94 il devient directeur artistique. En 1999, elle s'allie à PPR et devient un groupe multimarques. Le groupe gucci est constitué de gucci, YSL, Alexander Mc Queen, Stella Mc Cartney et Balenciaga.

Les maisons de luxe connaissent une croissance importante depuis les années 80. Cependant, afin de maintenir la part de rêve associée à l'achat d'un produit de luxe, ce dernier ne peut être un produit de masse. De plus, la maison doit respecter l'intégrité de sa qualité, de son réseau de distribution et de l'innovation dans ses produits. Il faut donc allier croissance et développement au maintien des caractères de luxe.
A partir des années 70, on observe une forte concentration du secteur de la mode et du luxe. En effet, comme le comportement des consommateurs a évolué, la consommation de produits haut de gamme et de luxe s'est étendue à une nouvelle clientèle : c'est la démocratisation du secteur du luxe.

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