Etude de cas : Nissan

Date de publication :

28/02/2008

Langue :

Anglais

Format :

.doc

Nombre de pages :

5 pages

Niveau :

expert

Consulté :

7 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Etude de cas : Nissan Sommaire

 
  1. Analyse et discussion à propos des problèmes auxquels a dû faire face l'entreprise en 1999
  2. Analyse et discussion sur la nature des changements pour l'entreprise
  3. Analyse et discussion sur les barrières au changement et sur la manière dont elles peuvent être surmontées

Résumé :

Le nom de "nissan Motor Co" est apparu pour la première fois en 1934, c'est une combinaison de plusieurs entreprises et de la marque automobile DATSUN. nissan a été le pionnier du développement des nouvelles technologies de l'automobile dans les années 1970. Il a connu une croissance très rapide grâce à un programme mondial, et, vers 1991, l'exploitation de nissan a été très rentable.
Néanmoins, dans les années 1990, la situation a complètement changé. En 1999, la position de la société a été décrite comme catastrophique: 22 milliards de dollars de dettes, des parts de marché en baisse, des pertes récurrentes, et une valorisation en bourse quasi inexistante Mais, trois ans plus tard, nissan a de nouveau pris l'avantage.
Comment nissan a t-il réussi un tel revirement? Quels ont été les problèmes rencontrés par la société en 1999? Comment nissan a t-il été sauvé? Quel genre de modifications ont été faites dans l'entreprise? Quels ont été les obstacles, les difficultés de ces changements? Et comment ceux-ci ont pu être résolus?

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A propos de l'auteur :

pencil image Delphine C. Consultante en recrutement
Niveau :Expert Etude suivie : Management organisation Ecole, université : IESEG ECOLE DE COMMERCE

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